स्टेकहोल्डर प्राथमिकीकरण

यह फ़्रेमवर्क क्या है

हितधारक प्राथमिकता उन लोगों और समूहों को रैंक करती है जिन्हें कोई प्रोजेक्ट प्रभावित करता है, इस आधार पर कि उनका कितना प्रभाव है और वे कितने प्रभावित होते हैं। इस तरह सहभागिता का प्रयास वहाँ जाता है जहाँ उसकी ज़रूरत है। इसे आमतौर पर शक्ति-रुचि ग्रिड के रूप में बनाया जाता है:

• अधिक प्रभाव, अधिक रुचि: करीब से प्रबंधित करें।
• अधिक प्रभाव, कम रुचि: संतुष्ट रखें।
• कम प्रभाव, अधिक रुचि: सूचित रखें।
• कम प्रभाव, कम रुचि: नज़र रखें।

परिणाम कैसा दिखता है

यह कब सबसे उपयोगी है

इसका उपयोग किसी प्रोजेक्ट, बदलाव कार्यक्रम, नीति परामर्श या अभियान की शुरुआत में करें। जाल यह है कि नक्शा केवल प्रोजेक्ट टीम का नज़रिया दिखाता है, और जिन समूहों से टीम कम ही मिलती है उन्हें कम आँका जाता है।

इसे समूह के साथ कैसे चलाएँ

1. छह से दस हितधारकों की सूची विशिष्ट समूहों या लोगों के रूप में बनाएँ, “जनता” के रूप में नहीं।
2. प्रतिभागी प्रभाव, निर्भरता, जोखिम के प्रति संवेदनशीलता, सहयोग की संभावना और रणनीतिक महत्व पर उनकी एक बार में दो की तुलना करते हैं। जवाब देने के लिए प्रतिभागियों को खाते की ज़रूरत नहीं होती।
3. प्रोजेक्ट टीम के बाहर के लोगों को शामिल करें।
4. परिणाम हितधारकों को हर मानदंड पर एक बार रैंक करते हैं। ग्रिड को प्रभाव की रैंकिंग और हर समूह की रुचि के बारे में आपकी जानकारी से पढ़ें, और अधिक प्रभाव, अधिक रुचि वाले समूह के हर हितधारक को एक ज़िम्मेदार व्यक्ति दें।

ऐसे ही और टेम्पलेट

• SWOT विश्लेषण

  अपनी टीम या पहल के सामने आने वाली शक्तियों, कमजोरियों, अवसरों और खतरों को रैंक करें।

• PESTLE विश्लेषण

  अपनी टीम या पहल को आकार देने वाले राजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक, तकनीकी, कानूनी और पर्यावरणीय कारकों को रैंक करें।

• Porter के पाँच बल

  अपने बाजार को आकार देने वाली प्रतिस्पर्धी शक्तियों को रैंक करें — प्रतिद्वंद्विता, आपूर्तिकर्ता शक्ति, क्रेता शक्ति, विकल्प, और नई प्रविष्टि।

• SOAR विश्लेषण

  अपनी रणनीति को आकार देने वाली शक्तियों, अवसरों, आकांक्षाओं और परिणामों को रैंक करें।

• संतुलित स्कोरकार्ड

  संतुलित स्कोरकार्ड के चार दृष्टिकोणों — वित्तीय, ग्राहक, आंतरिक प्रक्रिया और सीखने और विकास — में प्रदर्शन चालकों की रैंकिंग करें।

• जोखिम प्राथमिकता

  सबसे महत्वपूर्ण खतरों, कमजोरियों और अनिश्चितताओं की पहचान करें और तुलना करें। शासन, रणनीति, साइबर सुरक्षा, परिचालन योजना और अनुपालन के लिए उपयोगी। मानदंड को बदला जा सकता है, जोड़ा जा सकता है और भारित किया जा सकता है।