Settore pubblico e comunità

Prioritizzazione dei bisogni comunitari

Confronta i problemi, le sfide e le opportunità della comunità per determinare dove il supporto o l'intervento è più necessario. Utile per i governi locali, le organizzazioni no-profit, l'assistenza sanitaria e lo sviluppo comunitario. I criteri possono essere modificati, aggiunti e ponderati.

In cosa consiste il framework

La prioritizzazione dei bisogni della comunità confronta i problemi e i bisogni di una comunità per decidere dove sostegno o investimenti sono più necessari. Il modello parte con cinque criteri: Urgenza, Impatto potenziale, Numero di persone coinvolte, Fattibilità e Importanza a lungo termine. I criteri si possono modificare, ampliare e ponderare.

Ecco come appare il risultato

ESEMPIO
Quali bisogni locali dovremmo affrontare per primi?
Primo in classifica
Attraversamenti più sicuri
Urgenza 92%
Impatto potenziale 63%
Numero di persone coinvolte 38%
Fattibilità 75%
Importanza a lungo termine 50%
76
63%
Posizione
Elementi
Urgenza
20%
Impatto potenziale
20%
Numero di persone coinvolte
20%
Fattibilità
20%
Importanza a lungo termine
20%
Punti
(non ponderato)
Percentuale di vittorie
(ponderato)
01 Attraversamenti più sicuri
92%
22 vittorie · 2 sconfitte
63%
15 vittorie · 9 sconfitte
38%
9 vittorie · 15 sconfitte
75%
18 vittorie · 6 sconfitte
50%
12 vittorie · 12 sconfitte
76
63%
02 Attività per i giovani
42%
10 vittorie · 14 sconfitte
58%
14 vittorie · 10 sconfitte
71%
17 vittorie · 7 sconfitte
33%
8 vittorie · 16 sconfitte
54%
13 vittorie · 11 sconfitte
62
52%
03 Orari di apertura della biblioteca
17%
4 vittorie · 20 sconfitte
29%
7 vittorie · 17 sconfitte
42%
10 vittorie · 14 sconfitte
42%
10 vittorie · 14 sconfitte
46%
11 vittorie · 13 sconfitte
42
35%
Spiegazione dei punteggi
PONDERAZIONE DEI CRITERI — La ponderazione % di ogni criterio è indicata nell'intestazione della tabella. Se non è stata inserita nella configurazione, la ponderazione è uguale tra i criteri.
PUNTI — Il totale dei punti su tutti i criteri, non ponderato: una vittoria vale 1 punto, un pareggio o un salto mezzo punto, una sconfitta 0.
PERCENTUALE DI VITTORIE — Il punteggio medio ponderato per criterio, espresso in percentuale. Una vittoria vale 1, un pareggio o un salto vale mezzo punto, una sconfitta vale 0, e ogni confronto mostrato conta nel totale, salti inclusi. Media tra i criteri secondo le ponderazioni assegnate.

Quando vale la pena

Usala per piani locali, analisi dei bisogni, la strategia di un ente benefico o un comune o partenariato sanitario che decide dove concentrarsi. Funziona meglio quando residenti e operatori sul campo partecipano insieme ai decisori.

La trappola è che vincano i bisogni più rumorosi. I gruppi difficili da raggiungere vengono facilmente sottovalutati. Porta prove e le persone interessate, non solo chi partecipa di solito.

Come usarlo con un gruppo

  1. Elenca ogni bisogno in linguaggio semplice, come lo descriverebbero i residenti.
  2. Concordate i pesi. Decidete quanto il numero di persone coinvolte debba contare rispetto all'urgenza.
  3. Invia il link e lascia una o due settimane. I partecipanti non hanno bisogno di un account per rispondere. Raggiungi le persone anche oltre i soliti canali.
  4. Leggi la classifica complessiva, poi quella per criterio. Pubblica il risultato e di' cosa succederà dopo.

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