Settore pubblico e comunità

Valutazione delle opzioni politiche

Confronta le scelte politiche, gli interventi o le risposte strategiche in base a più criteri decisionali. Utile per il governo, le politiche pubbliche, la sostenibilità e la strategia organizzativa. I criteri possono essere modificati, aggiunti e ponderati.

In cosa consiste il framework

La valutazione delle opzioni politiche confronta diversi modi di affrontare un problema rispetto ai criteri che una buona politica deve soddisfare, come efficacia, costo, equità e fattibilità (esempi; il modello parte con cinque criteri). Separa due tipi di disaccordo. Uno riguarda le prove: funzionerà? L'altro riguarda i valori: cosa conta di più?

Ecco come appare il risultato

ESEMPIO
Quale opzione politica dovremmo raccomandare?
Primo in classifica
Sussidio mirato
Impatto potenziale 92%
Fattibilità 63%
Rapporto costo-efficacia 38%
Equità 75%
Accettabilità politica 50%
76
63%
Posizione
Elementi
Impatto potenziale
20%
Fattibilità
20%
Rapporto costo-efficacia
20%
Equità
20%
Accettabilità politica
20%
Punti
(non ponderato)
Percentuale di vittorie
(ponderato)
01 Sussidio mirato
92%
22 vittorie · 2 sconfitte
63%
15 vittorie · 9 sconfitte
38%
9 vittorie · 15 sconfitte
75%
18 vittorie · 6 sconfitte
50%
12 vittorie · 12 sconfitte
76
63%
02 Nuova regolamentazione
42%
10 vittorie · 14 sconfitte
58%
14 vittorie · 10 sconfitte
71%
17 vittorie · 7 sconfitte
33%
8 vittorie · 16 sconfitte
54%
13 vittorie · 11 sconfitte
62
52%
03 Campagna di informazione pubblica
17%
4 vittorie · 20 sconfitte
29%
7 vittorie · 17 sconfitte
42%
10 vittorie · 14 sconfitte
42%
10 vittorie · 14 sconfitte
46%
11 vittorie · 13 sconfitte
42
35%
Spiegazione dei punteggi
PONDERAZIONE DEI CRITERI — La ponderazione % di ogni criterio è indicata nell'intestazione della tabella. Se non è stata inserita nella configurazione, la ponderazione è uguale tra i criteri.
PUNTI — Il totale dei punti su tutti i criteri, non ponderato: una vittoria vale 1 punto, un pareggio o un salto mezzo punto, una sconfitta 0.
PERCENTUALE DI VITTORIE — Il punteggio medio ponderato per criterio, espresso in percentuale. Una vittoria vale 1, un pareggio o un salto vale mezzo punto, una sconfitta vale 0, e ogni confronto mostrato conta nel totale, salti inclusi. Media tra i criteri secondo le ponderazioni assegnate.

Quando vale la pena

Usala quando un comune, una ONG, un'associazione o un gruppo di advocacy deve scegliere una posizione o una risposta tra diverse opzioni. È adatta anche a consultazioni con un consiglio o con i soci, e all'insegnamento delle politiche pubbliche.

Due abitudini la rendono credibile:

  • Includi il non fare nulla. Ogni opzione dovrebbe battere lo status quo, non solo le altre opzioni.
  • Di' chi ha ponderato i criteri. Un peso dell'equità rispetto al costo è un giudizio di valore, non tecnico. Registra di chi era.

Come usarlo con un gruppo

  1. Inquadra il problema in una frase. Elenca da tre a sei opzioni, incluso lo status quo.
  2. Fornisci per ogni opzione una breve sintesi neutrale delle prove prima che qualcuno la giudichi.
  3. Rinomina i criteri in base al tuo problema e concordate i pesi prima di iniziare a giudicare.
  4. I partecipanti confrontano le opzioni a coppie su ogni criterio. I partecipanti non hanno bisogno di un account per rispondere.
  5. Leggi la classifica per criterio oltre a quella complessiva. Un'opzione che vince nel complesso ma è ultima per equità va difesa pubblicamente.

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