Decisioni personali
Valutazione personale della decisione
Confronta le scelte importanti della vita considerando aspetti pratici, emotivi, finanziari e a lungo termine. Utile quando devi affrontare decisioni personali difficili o incerte con priorità contrastanti. Puoi modificare, aggiungere e ponderare i criteri.
In cosa consiste il framework
Una valutazione per una decisione personale confronta le opzioni di una grande scelta personale rispetto a ciò che conta per te, con ogni criterio ponderato. Il modello parte con cinque criteri: Beneficio a lungo termine, Realizzazione personale, Impatto economico, Livello di rischio e Compatibilità con lo stile di vita. I criteri si possono modificare, ampliare e ponderare.
Ecco come appare il risultato
| Posizione | Elementi |
Beneficio a lungo termine
20%
|
Realizzazione personale
20%
|
Impatto economico
20%
|
Livello di rischio
20%
|
Compatibilità con lo stile di vita
20%
|
Punti
(non ponderato)
|
Percentuale di vittorie
(ponderato) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Restare nel ruolo attuale |
76
|
63%
|
|||||
| 02 | Passare al part-time |
62
|
52%
|
|||||
| 03 | Prendere un anno sabbatico |
42
|
35%
|
Spiegazione dei punteggi
Quando vale la pena
Usala quando sei bloccato tra due e cinque opzioni reali e continui a girare in tondo. Mettere per iscritto opzioni e criteri è spesso metà della risposta.
La trappola è decidere prima e valutare dopo. Se sai già quale opzione vuoi, prendine atto. Poi verifica se la classifica è d'accordo e, se no, quale criterio va nella direzione opposta.
Come usarlo con un gruppo
- Elenca da due a cinque opzioni, incluso il non fare nulla se è possibile.
- Rinomina i criteri come serve e decidi quanto conta ciascuno per te adesso.
- Confronta le opzioni a coppie su ogni criterio.
- Se la decisione riguarda altre persone, invia il link anche a loro. I partecipanti non hanno bisogno di un account per rispondere.
- Leggi la classifica per criterio oltre a quella complessiva. Un'opzione che vince nel complesso ma è ultima per rischio ha bisogno di un piano per quel rischio.