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Valutazione della tecnologia

Confronta software, piattaforme o soluzioni tecniche in base a criteri pratici e strategici. Utile per la selezione di software, la pianificazione IT, gli acquisti e la trasformazione digitale. I criteri possono essere modificati, aggiunti e ponderati.

Inizia

01Che cos'è
02Risultato di esempio
03Quando usarlo
04Come si usa

In cosa consiste il framework

La valutazione delle tecnologie confronta software, piattaforme o soluzioni tecniche sui criteri che contano per chi le userà e le gestirà. Il modello parte con cinque criteri: Facilità d'uso, Capacità di integrazione, Scalabilità, Rapporto costo-efficacia, e Sicurezza e affidabilità. I criteri si possono modificare, ampliare e ponderare.

Ecco come appare il risultato

ESEMPIO

Quale piattaforma dovremmo adottare?

Primo in classifica

Piattaforma A

Facilità d'uso 92%

Capacità di integrazione 63%

Scalabilità 38%

Rapporto costo-efficacia 75%

Sicurezza e affidabilità 50%

63%

Posizione	Elementi	Facilità d'uso 20%	Capacità di integrazione 20%	Scalabilità 20%	Rapporto costo-efficacia 20%	Sicurezza e affidabilità 20%	Punti (non ponderato)	Percentuale di vittorie (ponderato)
01	Piattaforma A	92% 22 vittorie · 2 sconfitte	63% 15 vittorie · 9 sconfitte	38% 9 vittorie · 15 sconfitte	75% 18 vittorie · 6 sconfitte	50% 12 vittorie · 12 sconfitte	76	63%
02	Piattaforma B	42% 10 vittorie · 14 sconfitte	58% 14 vittorie · 10 sconfitte	71% 17 vittorie · 7 sconfitte	33% 8 vittorie · 16 sconfitte	54% 13 vittorie · 11 sconfitte	62	52%
03	Piattaforma C	17% 4 vittorie · 20 sconfitte	29% 7 vittorie · 17 sconfitte	42% 10 vittorie · 14 sconfitte	42% 10 vittorie · 14 sconfitte	46% 11 vittorie · 13 sconfitte	42	35%

Spiegazione dei punteggi

PONDERAZIONE DEI CRITERI — La ponderazione % di ogni criterio è indicata nell'intestazione della tabella. Se non è stata inserita nella configurazione, la ponderazione è uguale tra i criteri.

PUNTI — Il totale dei punti su tutti i criteri, non ponderato: una vittoria vale 1 punto, un pareggio o un salto mezzo punto, una sconfitta 0.

PERCENTUALE DI VITTORIE — Il punteggio medio ponderato per criterio, espresso in percentuale. Una vittoria vale 1, un pareggio o un salto vale mezzo punto, una sconfitta vale 0, e ogni confronto mostrato conta nel totale, salti inclusi. Media tra i criteri secondo le ponderazioni assegnate.

Quando vale la pena

Usala per la scelta di un software, migrazioni di piattaforma, preselezioni negli acquisti o decisioni tra sviluppare e acquistare, quando hai da due a sei candidati reali.

La trappola è la demo. La soluzione con la dimostrazione migliore non è sempre quella più adatta. Confronta sulla base delle prove da periodi di test, referenze e documentazione, e includi chi dovrà fornire assistenza.

Come usarlo con un gruppo

Preseleziona da due a sei soluzioni e concordate su quali prove sarà giudicata ciascuna.
Concordate i pesi. Sicurezza e affidabilità può essere un requisito minimo più che un compromesso.
I partecipanti confrontano le soluzioni a coppie su ogni criterio. I partecipanti non hanno bisogno di un account per rispondere. Includi gli utenti e chi la gestirà.
Leggi la classifica complessiva, poi quella per criterio. Un vincitore che è ultimo per integrazione richiede un piano su questo prima di firmare.