전략 및 분석
지렛값 우선순위 결정
작은 변화가 큰 시스템 효과를 만들 수 있는 지점을 파악합니다. 시스템 사고, 지속가능성, 조직 변혁, 정책 설계에 유용합니다. 평가 기준은 변경, 추가 및 가중치 조정이 가능합니다.
이 프레임워크란
레버리지 포인트는 작은 변화로 시스템 전체의 행동을 바꿀 수 있는 시스템 안의 지점입니다. 도넬라 메도스가 1999년 에세이 「Leverage Points: Places to Intervene in a System」에서 설명했습니다. 이 템플릿은 후보 레버리지 포인트를 시스템적 영향, 실현 가능성, 정치적 수용성, 효과가 나타나는 시간, 적응성의 다섯 가지 평가 기준으로 비교합니다. 평가 기준은 변경, 추가하고 가중치를 줄 수 있습니다.
결과는 이렇게 표시됩니다
예시
어디에 먼저 개입해야 할까요?
최상위
기본 선택지 변경
시스템 영향
92% · 1번째
실행 가능성
63% · 1번째
정치적 수용성
38% · 3번째
효과 도출 시간
75% · 1번째
적응성
50% · 2번째
63%
가중 승률
전체
옵션
가중 승률
01
기본 선택지 변경
63%
02
성과 데이터 공개
52%
03
자금 배분 공식 조정
35%
평가 기준 전체 결과
| 순위 | 옵션 |
시스템 영향
20%
|
실행 가능성
20%
|
정치적 수용성
20%
|
효과 도출 시간
20%
|
적응성
20%
|
전체
가중 승률
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | 기본 선택지 변경 |
63%
|
|||||
| 02 | 성과 데이터 공개 |
52%
|
|||||
| 03 | 자금 배분 공식 조정 |
35%
|
점수 계산 방법
평가 기준 가중치 — 각 평가 기준의 가중치(%)는 표 머리글에 표시됩니다. 설정에서 입력하지 않았다면 모든 평가 기준의 가중치는 같습니다.
가중 승률 — 각 평가 기준의 결과를 공통 측정 단위로 나타낸 뒤, 지정된 가중치를 적용해 평균한 값입니다.
이럴 때 유용합니다
공급망, 서비스 경로, 지역 경제 같은 시스템을 매핑한 후, 개입할 수 있는 지점은 여럿인데 실행 역량이 제한되어 있을 때 사용하세요.
함정은 가장 눈에 띄는 레버를 고르는 것입니다. 목표치나 예산 항목을 바꾸는 것은 쉽게 보이지만, 규칙이나 정보 흐름을 바꾸는 것이 더 큰 효과를 내는 경우가 많습니다. 시스템적 영향과 실현 가능성을 따로 비교하면 둘 다 시야에 둘 수 있습니다.
그룹과 함께 진행하는 방법
- 각 레버리지 포인트를 구체적인 변화로 나열하세요. 예: “대기 시간을 매주 공개하기”.
- 이 시스템과 기간에 맞는 가중치에 합의하세요.
- 참가자는 각 평가 기준마다 레버리지 포인트를 두 개씩 비교합니다. 참가자는 응답하는 데 계정이 필요 없습니다. 선택지는 3~6개가 적당합니다. 선택지 5개와 평가 기준 5개면 각자 50번 비교합니다.
- 전체 순위를 읽은 다음 평가 기준별 순위를 확인하세요. 시스템적 영향은 높지만 정치적 수용성이 낮은 지점은 당기기 전에 우군이 필요할 수 있습니다.