이 프레임워크란
시나리오 계획은 하나의 예측에 거는 대신 여러 가능한 미래에 조직을 대비시킵니다. 가장 중요한 불확실성을 고르고, 그로부터 그럴듯한 미래 몇 가지를 만들고, 각각에 비추어 계획을 검증합니다. 1970년대 셸(Shell)이 이 방법으로 유명해졌는데, 시나리오 덕분에 경쟁사보다 석유 파동에 빠르게 대응할 수 있었습니다.
결과는 이렇게 표시됩니다
예시
각각의 미래에서 어떤 조치가 가장 잘 버틸까요?
낙관적 미래
승률
01
성장에 투자
83%
20승 · 4패
02
파트너십 구축
42%
10승 · 14패
03
팀 확장
25%
6승 · 18패
자원 제약 미래
승률
01
고정비 절감
71%
17승 · 7패
02
서비스 공유
50%
12승 · 12패
03
핵심 고객에 집중
29%
7승 · 17패
기후 스트레스 미래
승률
01
사업장 조정
63%
15승 · 9패
02
공급업체 다변화
54%
13승 · 11패
03
핵심 자산 보험 가입
33%
8승 · 16패
높은 규제 미래
승률
01
규정 준수 강화
79%
19승 · 5패
02
규제 기관과 조기 소통
46%
11승 · 13패
03
제품 단순화
25%
6승 · 18패
이럴 때 유용합니다
장기 전략, 대규모 투자, 또는 환경이 변하고 예측이 엇갈릴 때 사용하세요. 그룹이 가장 많이 다투는 것은 어떤 불확실성과 시나리오에 공을 들일 것인가입니다. 이 템플릿은 그다음 단계, 즉 각 시나리오에 어떤 대응이 맞는지의 순위를 매깁니다. 함정은 “최선, 최악, 중간” 3종 세트입니다. 이는 오차 범위가 붙은 하나의 예측으로 무너지고, 계획은 새로운 무엇에도 검증되지 않습니다.
그룹과 함께 진행하는 방법
- 먼저 변화를 일으키는 힘을 모으세요. PESTLE이 좋은 출발점입니다.
- 템플릿에 제시된 네 가지 시나리오를 읽고 상황에 맞게 문구를 다듬으세요.
- 시나리오마다 취할 수 있는 대응을 4~6개씩 나열하세요.
- 참가자는 시나리오를 하나씩 진행하며, 각 시나리오 안에서 대응을 두 개씩 비교합니다. 참가자는 응답하는 데 계정이 필요 없습니다.
- 모든 시나리오에서 순위가 높은 대응을 찾으세요. 그런 대응은 견고하므로 지금 시작하세요. 한 시나리오에서만 이기는 대응은 비상 대책입니다. 그것을 발동시킬 초기 신호를 기록해 두세요.