Apakah rangka kerja ini
Pemarkahan ICE mengutamakan idea berdasarkan tiga faktor: impak, iaitu sejauh mana ia menggerakkan matlamat anda; keyakinan, iaitu sejauh mana anda pasti; dan kemudahan, iaitu betapa sedikit usaha yang diperlukan. Sean Ellis mempopularkannya untuk pasukan pertumbuhan yang memilih eksperimen mana hendak dijalankan dahulu. Daripada mendarab skor 1 hingga 10, CleanRanking meminta orang membandingkan idea dua pada satu masa bagi setiap faktor.
Rupa hasilnya
CONTOH
Eksperimen mana yang patut kita jalankan bulan ini?
Kedudukan teratas
Skim rujukan
Kesan
92% · No. 1
Keyakinan
63% · No. 1
Kemudahan
38% · ke-3
64%
Kadar menang pemberat
Keseluruhan dengan kriteria
| Peringkat |
Pilihan |
Kesan
33%
|
Keyakinan
33%
|
Kemudahan
33%
|
Keseluruhan
Kadar menang pemberat
|
| 01 |
Skim rujukan |
|
|
|
64%
|
| 02 |
Ujian halaman harga |
|
|
|
57%
|
| 03 |
Siri e-mel onboarding |
|
|
|
29%
|
Penjelasan Pemarkahan
Bila ia berbaloi digunakan
Gunakannya untuk senarai tunggakan eksperimen, idea pemasaran dan perubahan produk kecil: banyak pertaruhan kecil, diputuskan dengan cepat. Ia lebih ringan daripada RICE, kerana tiada anggaran jangkauan.
Perangkapnya ialah orang yang mencadangkan sesuatu idea sentiasa menilai keyakinan mereka tinggi, dan skor berubah dari satu mesyuarat ke mesyuarat seterusnya. Membandingkan idea antara satu sama lain memastikan pertimbangan kekal konsisten.
Cara menjalankannya bersama kumpulan
- Senaraikan enam hingga sepuluh idea, setiap satu diungkapkan sebagai perubahan yang boleh anda uji.
- Peserta membandingkan idea dua pada satu masa bagi impak, keyakinan dan kemudahan. Peserta tidak memerlukan akaun untuk menjawab.
- Baca pemeringkatan keseluruhan, kemudian pemeringkatan bagi setiap faktor.
- Jalankan dua atau tiga teratas sebagai eksperimen. Sebaik sahaja hasilnya diperoleh, jalankan pemeringkatan sekali lagi.