Keputusan peribadi

Keutamaan Masa & Fokus

Tentukan komitmen, aktivitas, atau tanggung jawab mana yang layak mendapat perhatian terbesar. Berguna untuk mengurangi kelebihan beban dan meningkatkan efektivitas pribadi. Kriteria dapat diubah, ditambahkan, dan diberi bobot.

Apakah rangka kerja ini

Pengutamaan masa dan fokus membandingkan komitmen dan aktiviti anda untuk memutuskan yang mana layak mendapat perhatian anda, dan yang mana hendak dikurangkan atau dihentikan. Templat ini bermula dengan lima kriteria: Kepentingan, Keterdesakan, Nilai Jangka Panjang, Impak Tenaga dan Penjajaran dengan Matlamat. Kriteria boleh ditukar, ditambah dan diberi pemberat.

Rupa hasilnya

CONTOH
Ke mana masa saya patut diberikan?
Kedudukan teratas
Projek sampingan
Kepentingan 92% · No. 1
Urgensi 63% · No. 1
Nilai Jangka Panjang 38% · ke-3
Dampak Energi 75% · No. 1
Kesesuaian dengan Tujuan 50% · ke-2
63%
Kadar menang pemberat

Keseluruhan

Pilihan Kadar menang pemberat
01
Projek sampingan
63%
02
Kerja sukarela
52%
03
Kursus waktu malam
35%

Keseluruhan dengan kriteria

Peringkat
Pilihan
Kepentingan
20%
Urgensi
20%
Nilai Jangka Panjang
20%
Dampak Energi
20%
Kesesuaian dengan Tujuan
20%
Keseluruhan
Kadar menang pemberat
01 Projek sampingan
92%
No. 1
63%
No. 1
38%
ke-3
75%
No. 1
50%
ke-2
63%
02 Kerja sukarela
42%
ke-2
58%
ke-2
71%
No. 1
33%
ke-3
54%
No. 1
52%
03 Kursus waktu malam
17%
ke-3
29%
ke-3
42%
ke-2
42%
ke-2
46%
ke-3
35%
Penjelasan Pemarkahan
PEMBERAT KRITERIA — Pemberat % bagi setiap kriteria ditunjukkan dalam pengepala jadual. Melainkan ia dimasukkan semasa penyediaan, pemberat adalah sama rata merentas kriteria.
KADAR MENANG PEMBERAT — Hasil setiap kriteria, dalam ukuran yang mereka kongsi, dipuratakan menggunakan pemberat yang ditetapkan.

Bila ia berbaloi digunakan

Gunakannya apabila anda terlalu terbeban dan semuanya terasa perlu. Ia versi berstruktur bagi soalan “jika saya hanya boleh mengekalkan tiga, yang mana satu?”.

Perangkapnya ialah keterdesakan. Tugas mendesak mengasak keluar tugas penting, iaitu perbezaan daripada kenyataan Eisenhower pada tahun 1954 yang kemudiannya dipopularkan oleh Stephen Covey sebagai matriks empat kotak (1989). Membandingkan dari segi kepentingan dan keterdesakan secara berasingan menunjukkan yang mana satu.

Cara menjalankannya bersama kumpulan

  1. Senaraikan komitmen dan aktiviti semasa anda, termasuk yang ingin anda gugurkan.
  2. Tentukan sejauh mana setiap kriteria penting bagi anda.
  3. Bandingkan aktiviti dua pada satu masa bagi setiap kriteria.
  4. Lindungi masa untuk beberapa yang teratas. Bagi yang di bawah, tentukan sama ada hendak mengurangkan, mewakilkan atau menghentikannya.

Mulakan