Приоритизация работы

Приоритизация предположений

Определите, какие предположения, неопределённости или гипотезы наиболее важно проверить в первую очередь. Полезно для инноваций, стартапов, стратегии и экспериментов. Критерии можно менять, добавлять и взвешивать.

Что представляет собой методика

Приоритизация допущений ранжирует убеждения, на которых держится план, чтобы вы проверяли сначала самые рискованные, а не самые простые. Шаблон сравнивает допущения по пяти критериям: неопределённость, влияние на бизнес, проверяемость, срочность и цена ошибки. Критерии можно менять, дополнять и взвешивать.

Как выглядит результат

ПРИМЕР
Какие допущения нам проверить до начала разработки?
Первое место
Клиенты будут платить ежемесячно
Неопределённость 92 % · 1
Влияние на бизнес 63 % · 1
Проверяемость 38 % · 3
Срочность 75 % · 1
Стоимость ошибки 50 % · 2
63 %
Взвешенная доля побед

В целом

Варианты Взвешенная доля побед
01
Клиенты будут платить ежемесячно
63 %
02
Партнёры будут его перепродавать
52 %
03
Настройка занимает меньше часа
35 %

В целом по критериям

Место
Варианты
Неопределённость
20 %
Влияние на бизнес
20 %
Проверяемость
20 %
Срочность
20 %
Стоимость ошибки
20 %
В целом
Взвешенная доля побед
01 Клиенты будут платить ежемесячно
92 %
1
63 %
1
38 %
3
75 %
1
50 %
2
63 %
02 Партнёры будут его перепродавать
42 %
2
58 %
2
71 %
1
33 %
3
54 %
1
52 %
03 Настройка занимает меньше часа
17 %
3
29 %
3
42 %
2
42 %
2
46 %
3
35 %
Как считаются баллы
ВЕСА КРИТЕРИЕВ — Вес каждого критерия в % указан в заголовке таблицы. Если он не был задан при настройке, все критерии имеют равный вес.
ВЗВЕШЕННАЯ ДОЛЯ ПОБЕД — Результат каждого критерия в общей для них мере, усреднённый с учётом назначенных весов.

Когда она действительно полезна

Используйте её в начале работы над новым продуктом, услугой, предприятием или стратегией, когда план зависит от того, что ещё никто не проверял: что клиенты будут платить, что партнёр подпишет договор, что процесс масштабируется.

Ловушка — проверять то, что легко проверить. Проверять в первую очередь стоит допущения, которые одновременно неопределённы и дорого обходятся в случае ошибки, даже если их трудно проверить.

Как провести её с группой

  1. Сформулируйте допущения как утверждения, которые могут оказаться ложными, например «Команды будут платить за это ежемесячно».
  2. Договоритесь о весах. Обычно важнее всего неопределённость и цена ошибки.
  3. Участники сравнивают допущения попарно по каждому критерию. Участникам не нужна учётная запись, чтобы ответить. Три–шесть вариантов — оптимально: при пяти вариантах и пяти критериях каждый делает 50 сравнений.
  4. Посмотрите общий рейтинг. Разработайте проверку для двух-трёх верхних допущений и повторите ранжирование, когда появятся результаты.

Начать