การตัดสินใจส่วนตัว

การประเมินการตัดสินใจส่วนบุคคล

เปรียบเทียบตัวเลือกชีวิตที่สำคัญในด้านการปฏิบัติ อารมณ์ การเงิน และการพิจารณาระยะยาว มีประโยชน์เมื่อต้องนำทางการตัดสินใจส่วนบุคคลที่ยากลำบากหรือไม่แน่นอนพร้อมลำดับความสำคัญที่ขัดแย้งกัน สามารถปรับเปลี่ยน เพิ่มเติม และถ่วงน้ำหนักเกณฑ์ได้

กรอบแนวคิดนี้คืออะไร

การประเมินการตัดสินใจส่วนตัวเปรียบเทียบทางเลือกในการตัดสินใจครั้งสำคัญกับสิ่งที่สำคัญสำหรับคุณ โดยแต่ละเกณฑ์มีน้ำหนัก เทมเพลตเริ่มด้วยเกณฑ์ห้าข้อ: ประโยชน์ระยะยาว ความเติมเต็มในชีวิต ผลกระทบด้านการเงิน ระดับความเสี่ยง และความเข้ากับวิถีชีวิต เกณฑ์สามารถเปลี่ยน เพิ่ม และให้น้ำหนักได้

ผลลัพธ์มีหน้าตาอย่างไร

ตัวอย่าง
ทางเลือกใดเหมาะกับฉัน
อันดับหนึ่ง
อยู่ในตำแหน่งปัจจุบัน
ประโยชน์ระยะยาว 92%
ความพึงพอใจส่วนบุคคล 63%
ผลกระทบทางการเงิน 38%
ระดับความเสี่ยง 75%
ความเข้ากับไลฟ์สไตล์ 50%
76
63%
อันดับ
รายการ
ประโยชน์ระยะยาว
20%
ความพึงพอใจส่วนบุคคล
20%
ผลกระทบทางการเงิน
20%
ระดับความเสี่ยง
20%
ความเข้ากับไลฟ์สไตล์
20%
แต้ม
(ไม่ถ่วงน้ำหนัก)
อัตราชนะ
(ถ่วงน้ำหนัก)
01 อยู่ในตำแหน่งปัจจุบัน
92%
ชนะ 22· แพ้ 2
63%
ชนะ 15· แพ้ 9
38%
ชนะ 9· แพ้ 15
75%
ชนะ 18· แพ้ 6
50%
ชนะ 12· แพ้ 12
76
63%
02 เปลี่ยนไปทำงานพาร์ทไทม์
42%
ชนะ 10· แพ้ 14
58%
ชนะ 14· แพ้ 10
71%
ชนะ 17· แพ้ 7
33%
ชนะ 8· แพ้ 16
54%
ชนะ 13· แพ้ 11
62
52%
03 ลาพักยาว
17%
ชนะ 4· แพ้ 20
29%
ชนะ 7· แพ้ 17
42%
ชนะ 10· แพ้ 14
42%
ชนะ 10· แพ้ 14
46%
ชนะ 11· แพ้ 13
42
35%
คำอธิบายการให้คะแนน
น้ำหนักของเกณฑ์ — เปอร์เซ็นต์น้ำหนักของแต่ละเกณฑ์แสดงอยู่ที่หัวตาราง หากไม่ได้กำหนดไว้ตอนตั้งค่า น้ำหนักของทุกเกณฑ์จะเท่ากัน
แต้ม — แต้มรวมของทุกเกณฑ์โดยไม่ถ่วงน้ำหนัก: ชนะได้ 1 แต้ม เสมอหรือข้ามได้ครึ่งแต้ม แพ้ได้ 0
อัตราชนะ — คะแนนเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักต่อเกณฑ์ แสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ ชนะนับ 1 เสมอหรือข้ามนับครึ่ง แพ้นับ 0 และทุกการเปรียบเทียบที่แสดงนับรวมในยอด รวมถึงการข้าม ค่าเฉลี่ยข้ามเกณฑ์ใช้น้ำหนักที่กำหนดไว้

ใช้แล้วคุ้มเมื่อไร

ใช้เมื่อคุณติดอยู่ระหว่างทางเลือกจริงสองถึงห้าทางและคิดวนไปวนมา การเขียนทางเลือกและเกณฑ์ออกมามักเป็นครึ่งหนึ่งของคำตอบแล้ว

กับดักคือการตัดสินใจก่อนแล้วค่อยให้คะแนนทีหลัง ถ้าคุณรู้อยู่แล้วว่าอยากได้ทางเลือกไหน ให้สังเกตไว้ แล้วตรวจว่าการจัดอันดับเห็นด้วยหรือไม่ ถ้าไม่ เกณฑ์ไหนที่ดึงไปอีกทาง

วิธีใช้กับกลุ่ม

  1. ระบุทางเลือกสองถึงห้าทาง รวมถึงการไม่ทำอะไรถ้าเป็นไปได้
  2. เปลี่ยนชื่อเกณฑ์ให้เหมาะ และตัดสินว่าแต่ละเกณฑ์สำคัญกับคุณแค่ไหนในตอนนี้
  3. เปรียบเทียบทางเลือกทีละคู่ในแต่ละเกณฑ์
  4. ถ้าการตัดสินใจส่งผลต่อคนอื่น ส่งลิงก์ให้พวกเขาด้วย ผู้เข้าร่วมไม่ต้องมีบัญชีก็ตอบได้
  5. อ่านการจัดอันดับแยกตามเกณฑ์ควบคู่กับภาพรวม ทางเลือกที่ชนะโดยรวมแต่อยู่อันดับสุดท้ายด้านความเสี่ยงต้องมีแผนรับมือความเสี่ยงนั้น

เริ่มต้นใช้งาน