การประเมินตัวเลือกนโยบาย

กรอบแนวคิดนี้คืออะไร

การประเมินทางเลือกเชิงนโยบายเปรียบเทียบวิธีจัดการปัญหากับเกณฑ์ที่นโยบายที่ดีต้องผ่าน เช่น ประสิทธิผล ต้นทุน ความเป็นธรรม และความเป็นไปได้ (เป็นตัวอย่าง เทมเพลตเริ่มด้วยเกณฑ์ห้าข้อ) ช่วยแยกความเห็นต่างสองแบบออกจากกัน แบบหนึ่งเกี่ยวกับหลักฐาน: สิ่งนี้จะได้ผลไหม อีกแบบเกี่ยวกับคุณค่า: อะไรสำคัญกว่า

ผลลัพธ์มีหน้าตาอย่างไร

ใช้แล้วคุ้มเมื่อไร

ใช้เมื่อสภาท้องถิ่น องค์กรพัฒนาเอกชน องค์กรสมาชิก หรือกลุ่มรณรงค์ต้องเลือกจุดยืนหรือการตอบสนองจากหลายทางเลือก เหมาะกับการรับฟังความคิดเห็นจากคณะกรรมการหรือสมาชิก และการสอนด้านนโยบายด้วย

นิสัยสองอย่างทำให้น่าเชื่อถือ:

• ใส่ทางเลือก "ไม่ทำอะไร" ไว้ด้วย ทุกทางเลือกต้องชนะสถานะเดิม ไม่ใช่แค่ชนะทางเลือกอื่น
• บอกว่าใครเป็นผู้ให้น้ำหนักเกณฑ์ น้ำหนักระหว่างความเป็นธรรมกับต้นทุนเป็นการตัดสินเชิงคุณค่า ไม่ใช่เชิงเทคนิค ให้บันทึกว่าเป็นของใคร

วิธีใช้กับกลุ่ม

1. เขียนปัญหาในหนึ่งประโยค ระบุทางเลือกสามถึงหกข้อ รวมถึงสถานะเดิม
2. ให้สรุปหลักฐานสั้นๆ ที่เป็นกลางกับแต่ละทางเลือกก่อนที่ใครจะตัดสิน
3. เปลี่ยนชื่อเกณฑ์ให้เข้ากับปัญหาของคุณ และตกลงเรื่องน้ำหนักก่อนเริ่มตัดสิน
4. ผู้เข้าร่วมเปรียบเทียบทางเลือกทีละคู่ในแต่ละเกณฑ์ ผู้เข้าร่วมไม่ต้องมีบัญชีก็ตอบได้
5. อ่านการจัดอันดับแยกตามเกณฑ์ควบคู่กับภาพรวม ทางเลือกที่ชนะโดยรวมแต่อยู่อันดับสุดท้ายด้านความเป็นธรรมต้องได้รับการปกป้องต่อสาธารณะ

เทมเพลตที่คล้ายกัน

• งบประมาณแบบมีส่วนร่วม

  ให้กลุ่มหนึ่งแบ่งสรรงบประมาณร่วมกันไปยังลำดับความสำคัญที่แข่งขันกัน ผู้เข้าร่วมแต่ละคนแบ่งสรรจำนวนเงินที่แท้จริง (เช่น €100,000,000) ไปยังแต่ละด้าน โดยสามารถดูทั้งจำนวนเงินและเปอร์เซ็นต์ในขณะที่ดำเนินการ และผลลัพธ์จะแสดงว่ากลุ่มจะใช้จ่ายเงินร่วมกันไปในส่วนใด

• การจัดลำดับความสำคัญของการแทรกแซง

  เปรียบเทียบการดำเนินการ โปรแกรม หรือการริเริ่มต่างๆ เพื่อกำหนดว่าสิ่งใดมีแนวโน้มสูงสุดที่จะสร้างผลกระทบที่มีความหมาย มีประโยชน์สำหรับนโยบาย ความยั่งยืน ผลกระทบทางสังคม การเปลี่ยนแปลงองค์กร และการปรับปรุงระบบ สามารถเปลี่ยนแปลง เพิ่มเติม และถ่วงน้ำหนักเกณฑ์ได้

• การจัดลำดับความสำคัญของความต้องการของชุมชน

  เปรียบเทียบปัญหา ความท้าทาย และโอกาสของชุมชนเพื่อกำหนดว่าต้องการการสนับสนุนหรือการแทรกแซงมากที่สุด มีประโยชน์สำหรับรัฐบาลท้องถิ่น องค์กรไม่หวังผลกำไร สาธารณสุข และการพัฒนาชุมชน สามารถเปลี่ยน เพิ่ม และถ่วงน้ำหนักของเกณฑ์ได้