İşleri önceliklendirme

WSJF

Cost of Delay (Kullanıcı ve İş Değeri, Zaman Aciliyeti, Risk Azaltması ve Fırsat) ile Job Size'ı karşılaştırarak önceliklendirin. Kriterler değiştirilebilir, eklenebilir ve ağırlıklandırılabilir.

Başla

01Nedir
02Örnek sonuç
03Ne zaman kullanılır
04Uygulama

Çerçeve nedir

Weighted Shortest Job First, işleri gecikme maliyetinin iş büyüklüğüne bölümüne göre sıralar. Beklemekle en çok kaybedeni ve en az zaman alanı önce yaparsınız. Scaled Agile Framework'ün (SAFe) önceliklendirme yöntemidir. Orada gecikme maliyeti iş değerini, zaman kritikliğini ve risk azaltma veya fırsat sağlamayı birleştirir.

Sonuç nasıl görünür

ÖRNEK

Bu artışta önce hangi özellikleri sıraya koymalıyız?

En üst sırada

Ödeme sayfasının yeniden tasarımı

Kullanıcı ve İş Değeri 92%

Zaman Aciliyeti 63%

Risk Azaltması ve Fırsat 38%

İş Boyutu 75%

67%

Sıra	Öğeler	Kullanıcı ve İş Değeri 25%	Zaman Aciliyeti 25%	Risk Azaltması ve Fırsat 25%	İş Boyutu 25%	Puanlar (ağırlıksız)	Kazanma Oranı (ağırlıklı)
01	Ödeme sayfasının yeniden tasarımı	92% 22 Galibiyet· 2 Mağlubiyet	63% 15 Galibiyet· 9 Mağlubiyet	38% 9 Galibiyet· 15 Mağlubiyet	75% 18 Galibiyet· 6 Mağlubiyet	64	67%
02	Denetim kaydı	42% 10 Galibiyet· 14 Mağlubiyet	58% 14 Galibiyet· 10 Mağlubiyet	71% 17 Galibiyet· 7 Mağlubiyet	33% 8 Galibiyet· 16 Mağlubiyet	49	51%
03	İş ortağı API'si	17% 4 Galibiyet· 20 Mağlubiyet	29% 7 Galibiyet· 17 Mağlubiyet	42% 10 Galibiyet· 14 Mağlubiyet	42% 10 Galibiyet· 14 Mağlubiyet	31	32%

Puanlama Açıklamaları

KRİTER AĞIRLIKLARI — Her kriterin yüzde ağırlığı tablo başlığında gösterilir. Kurulumda girilmediyse ağırlık kriterler arasında eşittir.

PUANLAR — Tüm kriterlerdeki toplam puan, ağırlıksız: kazanç 1 puan, beraberlik veya atlama yarım puan, kayıp 0'dır.

KAZANMA ORANI — Kriter başına ağırlıklı ortalama puan, yüzde olarak. Kazanç 1, beraberlik veya atlama yarım, kayıp 0 sayılır ve atlamalar dahil gösterilen her karşılaştırma toplama girer. Kriterler arasında atanan ağırlıklarla ortalaması alınır.

Ne zaman işe yarar

PI planlamasında, portföy iş listelerinde veya birkaç ekibin birçok özelliği ya da epiği sıralaması gerektiğinde kullanın. Tuzak, kimsenin savunamayacağı mutlak sayılarla tahmin yapmaktır. SAFe'nin kendisi öğeleri birbiriyle karşılaştıran göreli tahmini önerir; ikili karşılaştırma da tam olarak bunu yapar.

Bir grupla nasıl yürütülür

Altı ila on özellik veya epik listeleyin.
Katılımcılar bunları gecikme maliyetinin her bileşeninde ve iş büyüklüğünde ikişer ikişer karşılaştırır. Katılımcıların yanıt vermek için hesaba ihtiyacı yoktur. Daha küçük iş daha üst sıraya çıkar.
Değeri ve zaman kritikliğini değerlendirmeleri için iş sahiplerini, iş büyüklüğünü değerlendirmeleri için işi yapacak ekipleri davet edin.
Sıralamanın en üstünden başlayarak sıralayın ve her planlama döngüsünde yeniden çalıştırın.

Başlayın