Вибір подій і доповідачів

Що це за методика

Вибір подій і спікерів порівнює спікерів, сесії чи пропозиції, щоб програмний комітет міг вибирати структуровано й прозоро. Шаблон починається з п’яти критеріїв: актуальність для аудиторії, потенціал залучення, оригінальність, експертність і стратегічна відповідність. Критерії можна змінювати, доповнювати й зважувати.

Який вигляд має результат

Коли вона доречна

Використовуйте його для відбору доповідей на конференції, програм фестивалів, програм воркшопів і журі — скрізь, де кілька рецензентів вибирають із багатьох заявок.

Пастка — знайоме ім’я. Відомі спікери перемагають завдяки репутації, ще до того, як хтось прочитає пропозицію. Якщо можете, розглядайте пропозиції без імен і порівнюйте їх окремо за кожним критерієм.

Як провести її з групою

1. Скоротіть заявки до кількості, яку кожен рецензент зможе порівняти; розділіть довгий список на треки.
2. Погодьте ваги для цієї події.
3. Рецензенти порівнюють пропозиції по дві за раз за кожним критерієм. Учасникам не потрібен обліковий запис, щоб відповісти. Три–шість варіантів залишають завдання посильним: із п’ятьма варіантами й п’ятьма критеріями кожна людина робить 50 порівнянь.
4. Прочитайте загальний рейтинг, потім рейтинг за кожним критерієм і формуйте програму згори, стежачи за різноманіттям тем і спікерів.

Більше подібних шаблонів

• Оцінка кандидатів

  Порівнюйте претендентів за ключовими критеріями найму, щоб підтримати справедливіші та більш структуровані рішення під час найму. Корисно для найму, просування по службі, вибору лідерів та оцінки інтерв'ю. Критерії можна змінювати, додавати та зважувати.

• Вибір постачальника

  Порівнюйте постачальників, дистриб'юторів або партнерів за ключовими критеріями рішення. Корисно для закупівель, аутсорсингу, придбання технологій та оцінювання партнерства. Критерії можна змінювати, доповнювати та зважувати.

• Оцінка грантів

  Порівнюйте пропозиції, заявки або запити на фінансування структурованим і прозорим способом. Корисно для програм грантів, прискорювачів, фінансування досліджень та оглядових панелей інвестицій. Критерії можна змінювати, доповнювати та зважувати.

• Оцінювання технологій

  Порівняйте програмне забезпечення, платформи або технічні рішення за практичними та стратегічними критеріями. Корисно для вибору програмного забезпечення, IT-планування, закупівлі та цифрової трансформації. Критерії можна змінювати, додавати та зважувати.

• Пріоритизація інвестицій

  Порівняйте інвестиційні можливості та визначте, де ресурси найбільш імовірно створять довгострокову вартість. Корисно для стратегічних інвестицій, фінансування інновацій та планування портфеля. Критерії можна змінювати, додавати та зважувати.