Особисті рішення

Пріоритизація часу та уваги

Визначте, які зобов'язання, діяльність або обов'язки потребують найбільшої уваги. Корисно для зменшення перевантаженості та підвищення особистої ефективності. Критерії можна змінювати, доповнювати та зважувати.

Що це за методика

Пріоритизація часу й уваги порівнює ваші зобов’язання та заняття, щоб вирішити, які заслуговують на вашу увагу, а які варто скоротити чи припинити. Шаблон починається з п’яти критеріїв: важливість, терміновість, довгострокова цінність, вплив на енергію та відповідність цілям. Критерії можна змінювати, доповнювати й зважувати.

Який вигляд має результат

ПРИКЛАД
На що мені витрачати час?
Перше місце
Сторонній проєкт
Важливість 92% · 1
Терміновість 63% · 1
Довгострокова цінність 38% · 3
Вплив на енергію 75% · 1
Відповідність цілям 50% · 2
63%
Зважена частка перемог

Загалом

Варіанти Зважена частка перемог
01
Сторонній проєкт
63%
02
Волонтерство
52%
03
Вечірній курс
35%

Загалом за критеріями

Місце
Варіанти
Важливість
20%
Терміновість
20%
Довгострокова цінність
20%
Вплив на енергію
20%
Відповідність цілям
20%
Загалом
Зважена частка перемог
01 Сторонній проєкт
92%
1
63%
1
38%
3
75%
1
50%
2
63%
02 Волонтерство
42%
2
58%
2
71%
1
33%
3
54%
1
52%
03 Вечірній курс
17%
3
29%
3
42%
2
42%
2
46%
3
35%
Пояснення щодо підрахунку
ВАГИ КРИТЕРІЇВ — Вагу кожного критерію у відсотках показано в заголовку таблиці. Якщо її не було введено під час налаштування, усі критерії мають однакову вагу.
ЗВАЖЕНА ЧАСТКА ПЕРЕМОГ — Результат кожного критерію в спільній для них мірі, усереднений із призначеними вагами.

Коли вона доречна

Використовуйте її, коли ви перевантажені й усе здається необхідним. Це структурований варіант запитання «якби я міг залишити лише три, які б це були?».

Пастка — терміновість. Термінові справи витісняють важливі — це розрізнення походить із висловлювання Ейзенхауера 1954 року, яке Стівен Кові пізніше популяризував як матрицю з чотирьох квадратів (1989). Порівняння окремо за важливістю й терміновістю показує, що є чим.

Як провести її з групою

  1. Перелічіть свої поточні зобов’язання та заняття, зокрема ті, від яких хотіли б відмовитися.
  2. Вирішіть, скільки кожен критерій важить для вас.
  3. Порівняйте заняття по два за раз за кожним критерієм.
  4. Захистіть час для кількох перших. Щодо тих, що внизу, вирішіть, чи скоротити їх, делегувати чи припинити.

Почати