کام کی ترجیح بندی

پروڈکٹ کی خصوصیات کی ترجیح

خصوصیات اور بہتریوں کا موازنہ کریں تاکہ یہ معلوم ہو کہ کون سی صارفین اور تنظیم کے لیے سب سے زیادہ قیمت پیدا کرے گی۔ مصنوعات کی انتظامیہ، روڈ میپ کی منصوبہ بندی، اور سروس کی ترقی کے لیے مفید۔ معیاروں کو بدلا، شامل اور وزن دیا جا سکتا ہے۔

یہ فریم ورک کیا ہے

پروڈکٹ کی خصوصیات کی ترجیح بندی مجوزہ خصوصیات اور بہتریوں کا موازنہ کرتی ہے تاکہ طے ہو کہ آگے کیا بنانا ہے۔ یہ ٹیمپلیٹ پانچ معیارات سے شروع ہوتا ہے: صارف کے لیے قدر، اسٹریٹجک ہم آہنگی، نفاذ میں آسانی، آمدنی کا امکان اور صارفین کی طلب۔ معیارات بدلے، بڑھائے اور وزن دیے جا سکتے ہیں۔

نتیجہ کیسا دکھتا ہے

مثال
ہمیں آگے کون سی خصوصیات بنانی چاہییں؟
سرفہرست
سنگل سائن آن
صارف کی قیمت 92% · 1th
حکمت عملی کی ہم آہنگی 63% · 1th
نفاذ میں آسانی 38% · 3th
آمدنی کی صلاحیت 75% · 1th
صارف کی طلب 50% · 2th
63%
وزنی جیت کی شرح

مجموعی

Options وزنی جیت کی شرح
01
سنگل سائن آن
63%
02
آف لائن موڈ
52%
03
حسبِ ضرورت رپورٹس
35%

Overall with the criteria

درجہ
Options
صارف کی قیمت
20%
حکمت عملی کی ہم آہنگی
20%
نفاذ میں آسانی
20%
آمدنی کی صلاحیت
20%
صارف کی طلب
20%
مجموعی
وزنی جیت کی شرح
01 سنگل سائن آن
92%
1th
63%
1th
38%
3th
75%
1th
50%
2th
63%
02 آف لائن موڈ
42%
2th
58%
2th
71%
1th
33%
3th
54%
1th
52%
03 حسبِ ضرورت رپورٹس
17%
3th
29%
3th
42%
2th
42%
2th
46%
3th
35%
اسکورنگ کی وضاحتیں
معیارات کے اوزان — ہر معیار کا فیصد وزن جدول کی سرخی میں دکھایا گیا ہے۔ جب تک ترتیب میں درج نہ کیا گیا ہو، تمام معیارات کا وزن برابر ہوتا ہے۔
وزنی جیت کی شرح — ہر معیار کا نتیجہ، اس پیمانے میں جو وہ مشترک رکھتے ہیں، تفویض کردہ وزن دہی کے ذریعے اوسط نکالا گیا۔

یہ کب کارآمد ہے

اسے روڈ میپ کی منصوبہ بندی، سہ ماہی جائزوں یا درخواستوں کی لمبی فہرست چھانٹنے کے لیے استعمال کریں۔ یہ پروڈکٹ، انجینئرنگ، سیلز اور سپورٹ کو چار الگ درجہ بندیوں کے بجائے ایک درجہ بندی میں لاتا ہے۔

جال یہ ہے کہ صارفین کی طلب ہر چیز کی جگہ لے لے۔ سب سے زیادہ مانگی گئی خصوصیت ہمیشہ سب سے قیمتی نہیں ہوتی۔ ہر معیار پر خصوصیات کا الگ موازنہ دکھاتا ہے کہ کب طلب اور قدر مختلف سمتوں میں اشارہ کرتی ہیں۔

اسے گروپ کے ساتھ کیسے چلائیں

  1. ممکنہ خصوصیات درج کریں، ہر ایک چند ایسے الفاظ میں جنہیں سب ایک ہی طرح پڑھیں۔
  2. اوزان پر اتفاق کریں۔ طے کریں کہ کیا نفاذ میں آسانی قدر جتنی اہم ہے۔
  3. شرکاء ہر معیار پر خصوصیات کا دو دو کر کے موازنہ کرتے ہیں۔ شرکاء کو جواب دینے کے لیے اکاؤنٹ کی ضرورت نہیں۔ صرف پروڈکٹ نہیں، انجینئرنگ اور سپورٹ کے لوگوں کو بھی شامل کریں۔ تین سے چھ آپشنز اسے قابلِ انتظام رکھتے ہیں: پانچ آپشنز اور پانچ معیارات کے ساتھ ہر شخص 50 موازنے کرتا ہے۔
  4. مجموعی درجہ بندی پڑھیں، پھر ہر معیار کی درجہ بندی، اور سرفہرست آئٹمز کو روڈ میپ میں شامل کرنے سے پہلے گنجائش کے مقابلے میں جانچیں۔

شروع کریں