کام کی ترجیح بندی

سروس بہتری کو ترجیح دینا

ممکنہ بہتریوں کا موازنہ کریں اور شناخت کریں کہ کون سی تبدیلیاں سروس کے معیار اور صارف کے تجربے کو سب سے زیادہ بہتر بنا سکتی ہیں۔ آپریشنل بہتری، صارف کے تجربے اور تنظیمی ترقی کے لیے مفید۔ معیار کو تبدیل کیا جا سکتا ہے، شامل کیا جا سکتا ہے اور وزن دیا جا سکتا ہے۔

یہ فریم ورک کیا ہے

سروس میں بہتری کی ترجیح بندی کسی سروس میں ممکنہ تبدیلیوں کا موازنہ کرتی ہے تاکہ وہ مل سکیں جو اس کے صارفین کے لیے اسے سب سے زیادہ بہتر بنائیں۔ یہ ٹیمپلیٹ پانچ معیارات سے شروع ہوتا ہے: صارف پر اثر، نفاذ میں آسانی، لاگت کی تاثیر، اسٹریٹجک اہمیت اور فوریت۔ معیارات بدلے، بڑھائے اور وزن دیے جا سکتے ہیں۔

نتیجہ کیسا دکھتا ہے

مثال
ہمیں پہلے کون سی بہتریاں کرنی چاہییں؟
سرفہرست
آن لائن بکنگ
صارف کا اثر 92% · 1th
نفاذ میں سہولت 63% · 1th
لاگت کی تاثیر 38% · 3th
اسٹریٹیجی کی اہمیت 75% · 1th
فوری ضرورت 50% · 2th
63%
وزنی جیت کی شرح

مجموعی

Options وزنی جیت کی شرح
01
آن لائن بکنگ
63%
02
فون پر کم انتظار
52%
03
زیادہ واضح خطوط
35%

Overall with the criteria

درجہ
Options
صارف کا اثر
20%
نفاذ میں سہولت
20%
لاگت کی تاثیر
20%
اسٹریٹیجی کی اہمیت
20%
فوری ضرورت
20%
مجموعی
وزنی جیت کی شرح
01 آن لائن بکنگ
92%
1th
63%
1th
38%
3th
75%
1th
50%
2th
63%
02 فون پر کم انتظار
42%
2th
58%
2th
71%
1th
33%
3th
54%
1th
52%
03 زیادہ واضح خطوط
17%
3th
29%
3th
42%
2th
42%
2th
46%
3th
35%
اسکورنگ کی وضاحتیں
معیارات کے اوزان — ہر معیار کا فیصد وزن جدول کی سرخی میں دکھایا گیا ہے۔ جب تک ترتیب میں درج نہ کیا گیا ہو، تمام معیارات کا وزن برابر ہوتا ہے۔
وزنی جیت کی شرح — ہر معیار کا نتیجہ، اس پیمانے میں جو وہ مشترک رکھتے ہیں، تفویض کردہ وزن دہی کے ذریعے اوسط نکالا گیا۔

یہ کب کارآمد ہے

اسے صارفین کے سروے، شکایات کے جائزے، سروس کی ری ڈیزائن ورکشاپ یا عملے کی تجاویز کی اسکیم کے بعد استعمال کریں، جب آئیڈیاز انہیں نافذ کرنے کی گنجائش سے زیادہ ہوں۔

جال وہ ٹھیک کرنا ہے جو عملہ محسوس کرتا ہے نہ کہ جو صارفین محسوس کرتے ہیں۔ صارفین کے شواہد لائیں، اور اگر ممکن ہو تو سروس استعمال کرنے والوں کو بھی، تاکہ صارف پر اثر ان کی طرف سے پرکھا جائے۔

اسے گروپ کے ساتھ کیسے چلائیں

  1. ہر بہتری کو ایک مخصوص تبدیلی کے طور پر درج کریں، جیسے ”ملاقات سے ایک دن پہلے ٹیکسٹ یاد دہانی“۔
  2. اس سروس کے لیے اوزان پر اتفاق کریں۔
  3. شرکاء ہر معیار پر بہتریوں کا دو دو کر کے موازنہ کرتے ہیں۔ شرکاء کو جواب دینے کے لیے اکاؤنٹ کی ضرورت نہیں۔ تین سے چھ آپشنز اسے قابلِ انتظام رکھتے ہیں: پانچ آپشنز اور پانچ معیارات کے ساتھ ہر شخص 50 موازنے کرتا ہے۔
  4. مجموعی درجہ بندی پڑھیں، پھر ہر معیار کی درجہ بندی۔ فوری کامیابیاں آسانی اور اثر میں اوپر آتی ہیں؛ بڑی تبدیلیوں کی منصوبہ بندی کے دوران ان میں سے ایک یا دو سے شروع کریں۔

شروع کریں