公共部门与社区

社区需求优先级排序

比较社区问题、挑战和机遇,以确定最需要支持或干预的地方。适用于地方政府、非营利组织、医疗和社区发展。标准可以更改、添加和加权。

这个框架是什么

社区需求优� �级排序比较社区中的问题和需求,决定哪里最需要支持或投资。此模板预设五项标准:紧迫性、潜在影响、受影响人数、可行性和长期重要性。标准可以修改、增加和加权。

结果是什么样的

示例
我们应该先解决哪些本地需求?
排名第一
更安全的过街设施
紧急性 92%
潜在影响 63%
受影响的人数 38%
可行性 75%
长期重要性 50%
76
63%
名次
项目
紧急性
20%
潜在影响
20%
受影响的人数
20%
可行性
20%
长期重要性
20%
积分
(未加权)
胜率
(加权)
01 更安全的过街设施
92%
22 胜· 2 负
63%
15 胜· 9 负
38%
9 胜· 15 负
75%
18 胜· 6 负
50%
12 胜· 12 负
76
63%
02 青少年活动
42%
10 胜· 14 负
58%
14 胜· 10 负
71%
17 胜· 7 负
33%
8 胜· 16 负
54%
13 胜· 11 负
62
52%
03 图书馆开放时间
17%
4 胜· 20 负
29%
7 胜· 17 负
42%
10 胜· 14 负
42%
10 胜· 14 负
46%
11 胜· 13 负
42
35%
计分说明
标准权重 — 每项标准的权重百分比显示在表头中。如果设置时未输入,各标准的权重相同。
积分 — 所有标准的总积分,不加权:胜得 1 分,平局或跳过得半分,负得 0 分。
胜率 — 每项标准的加权平均得分,以百分比表示。胜计 1,平局或跳过计一半,负计 0,显示的每次比较都计入总数,包括跳过。各标准之间按设定的权重求平均。

什么时候值得用

可用于地方规划、需求评估、� �善机构的战略,或议会、卫生合作伙伴决定工作重点时。� 民和一线工作人员与决策� 一同参与时效果最好。

陷阱是声音最大的需求胜出。难以接触到的群体很容易被排得过低。请引� �证据和受影响的人,而不只是那些经常出席的人。

如何与小组一起进行

  1. 用�

民会用的朴实语言写出每项需求。

  1. 商定权重。决定受影响人数与紧迫性相比应占多大分量。
  2. 发送链接,给大家一到两周时间。参与�

无需账户即可回答。要触达常规渠道之外的人。

  1. �

�看总体排名,再看各标准的排名。� �布结果,并说明接下来会发生什么。

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