這個框架是什麼
多區段排名在同一個場次中,為好幾份獨立的清單排名。區段由您定義,每個區段有自己的項目,各自排名:例如 SWOT 式的框架、風險清單與機會清單並列,或每個團隊一份清單。各區段之間不加權比較;每個區段各自產生排名。
結果看起來是什麼樣子
範例
每個部門應該專注在什麼?
銷售
勝率
01
新市場
83%
20 勝 · 4 敗
02
重點客戶
42%
10 勝 · 14 敗
03
價格檢討
25%
6 勝 · 18 敗
營運
勝率
01
更快的交貨
71%
17 勝 · 7 敗
02
減少浪費
50%
12 勝 · 12 敗
03
新供應商
29%
7 勝 · 17 敗
人
勝率
01
招募計畫
63%
15 勝 · 9 敗
02
培訓預算
54%
13 勝 · 11 敗
03
彈性工作
33%
8 勝 · 16 敗
什麼時候最派得上用場
當一項練習會產生好幾份不應彼此競爭的清單時,就可以使用。拿風險和機會互相排名毫無意義,但在各自內部排名則很合理。若是四個標準格子,SWOT、SOAR 與 PESTLE 範本都已經設定好了。
陷阱在於區段大小不均:一個區段十二項、另一個只有三項,前者會變成冗長的工作,後者則過於簡單。請讓每個區段的項目數大致相同。
如何與小組一起進行
- 加入區段,每個區段都要有名稱與提示問題,例如「哪個風險比較重要?」。
- 為每個區段加入項目。每個人都要比較區段內的每一組,因此每個區段五到八項就很足夠。
- 分享連結、QR 碼或加入代碼。參與者不需要帳戶即可作答。他們會一次完成一個區段。
- 閱讀每個區段的排名,並從每個區段的前兩三名開始討論。