兩兩比較排名
一個簡單的排名，無需準則或評分框架。新增您要排名的選項，並逐一進行比較。
從範本開始
範本
預先填好的起點。開啟任一範本，開始前可修改任何內容。
空白開始
問卷
向參與者提出一系列問題 — 多選題、評分、自由文字等。無排名或評分框架；只是收集並比較回答。
單選測驗
提問並標記正確答案。參與者選擇一個選項；結果顯示有多少人答對每一題。
Event Feedback
Participants scan one code, choose what to give feedback on and answer that topic's questions.
工作優先排序
ICE 評分
按影響力、信心度和容易度為選項排序。準則可以修改、新增和加權。
多條件分析
根據五項標準進行評估：影響力、可行性、成本效益、公平性和政治可接受度。這些標準可以更改、新增和加權。
RICE 優先順序排列
根據觸及範圍、影響力、信心度和工作量來決定選項的優先順序。標準可以變更、新增和加權。
價值 vs 成本
按價值對比成本排序選項，以找出立竿見影的成果，並避免耗時的項目。準則可以變更、增加及加權。
WSJF
按延遲成本（使用者與商業價值、時間緊急性、風險降低與機會）相對於工作規模來排定優先順序。這些準則可以變更、新增和加權。
Jobs To Be Done
優先考慮對客戶最重要的需求、困擾和成果。適用於創新、產品策略、服務改進和客戶研究。準則可以更改、添加和加權。
假設優先順序
辨識哪些假設、不確定性或假說最重要，應優先測試。對創新、新創公司、策略和實驗很有用。準則可以變更、增加和加權。
專案優先順序
比較專案和計畫，以確定哪些應獲得最大的關注和資源。適用於策略規劃、投資組合管理和營運決策。標準可以變更、新增和加權。
產品功能優先次序
比較功能和改善方案，以確定哪些將為使用者和組織創造最大價值。適用於產品管理、路線圖規劃和服務開發。準則可以更改、新增和加權。
服務改進優先次序
比較潛在的改進方案，找出能最有效提升服務品質和使用者體驗的變更。適用於營運改進、客戶體驗和組織發展。您可以變更、新增和調整評估標準的權重。
培訓需求評估
比較學習優先事項，找出開發工作能帶來最大效益的地方。適用於員工發展、領導力培訓和組織能力規劃。評估標準可以更改、新增和加權。
策略與分析
SWOT 分析
為您的團隊或計畫面臨的優勢、劣勢、機會和威脅排序。
PESTLE 分析
對塑造您的團隊或計畫的政治、經濟、社會、科技、法律和環境因素進行排名。
波特五力分析
對塑造您市場的競爭力進行排名——競爭對手間的競爭、供應商力量、買方力量、替代品和新進入者。
SOAR 分析
排名塑造您策略的優勢、機會、抱負和結果。
平衡計分卡
跨越四大平衡計分卡面向（財務、顧客、內部流程和學習與成長）為績效驅動因素排名。
風險優先順序
識別並比較最重大的威脅、弱點和不確定性。適用於治理、策略、網路安全、營運規劃和合規性。準則可以變更、添加和加權。
利益相關者優先級排序
比較不同利益相關者群體的重要性、影響力和參與需求。適用於策略、治理、永續發展、夥伴關係和變更管理。標準可以更改、新增和加權。
倫理權衡評估
比較涉及競爭價值、風險和社會影響的困難決策。適用於AI治理、永續發展、公共政策、醫療保健和組織倫理。評估標準可以更改、新增和加權。
槓桿點優先排序
找出微小變化可能造成大範圍系統效應的位置。適用於系統思考、永續性、組織轉型和政策設計。評估標準可以更改、新增和加權。
情境規劃
比較在不同可能未來狀況下的策略和行動。適用於長期規劃、韌性、不確定性管理和策略遠見。
在選項間做選擇
候選人評估
跨主要招聘標準比較求職者，以支持更公平和更有條理的招聘決策。適用於招聘、晉升、領導力選拔和面試評估。標準可以更改、新增和加權。
廠商評選
比較供應商、廠商或合作夥伴在關鍵決策標準上的表現。適用於採購、委外、技術採購和合作夥伴評估。標準可以更改、新增和加權。
撥款評估
以更結構化和透明的方式比較提案、申請或資金請求。適用於撥款計畫、加速器、研究經費和投資審查委員會。標準可以更改、補充和加權。
技術評估
在實務和策略性準則下比較軟體、平台或技術解決方案。適用於軟體選型、IT規劃、採購和數位轉型。準則可以變更、新增和加權。
投資優先順序
比較投資機會並確定資源最可能在何處創造長期價值。適用於戰略投資、創新融資和投資組合規劃。標準可以更改、新增和加權。
活動和講者選擇
以結構化和透明的方式比較講者、課程或活動提案。適用於會議、節慶、工作坊和評審委員會。評估標準可以變更、新增和加權。
公部門與社區
參與式預算
讓一個小組在競爭的優先事項中分配共享預算。每位參與者在各個領域分配一個真實總額（例如 €100,000,000）— 邊分配邊查看金額和百分比 — 結果顯示該小組將集體支出的地方。
干預措施優先排序
比較行動、計畫或倡議，以確定哪些最有可能創造有意義的影響。適用於政策、永續發展、社會影響、組織變革和系統改進。條件可以更改、增加和加權。
政策方案評估
根據多項決策準則比較政策選擇、干預措施或策略回應。適用於政府、公共政策、永續發展和組織策略。準則可以更改、增加和加權。
社區需求優先順序
比較社區議題、挑戰和機會，以確定最需要支持或干預的地方。適用於地方政府、非營利組織、醫療保健和社區發展。標準可以更改、增加和加權。
個人決策
個人決策評估
在實際、情感、財務和長期考量等方面比較人生中的重大選擇。當您在面臨困難或不確定的個人決策且優先事項互相競爭時，此工具非常實用。您可以更改、新增和加權準則。
職業決策評估
以結構化和平衡的方式比較工作、職業路徑或職業機會。適用於職業轉換、升職或長期職業規劃。標準可以更改、增加和加權。
搬遷決策評估
比較各地點在生活方式、機會、成本和個人優先事項方面的搬遷選項。對於決定住在哪裡或是否搬遷很有幫助。準則可以更改、新增和加權。
教育與課程選擇
比較大學、課程、資格或學習途徑的價值、興趣、成本和未來機會。適用於學生、專業人士和轉職者。可以更改、增加和調整標準的權重。
關係決策評估
思考重要的關係決策，涵蓋相容性、信任、價值觀、溝通和長期契合度。用於應對重大個人關係選擇。您可以變更、新增和加權準則。
生活方式改變優先順序
比較生活方式改變或習慣，以找出可能產生最大正面影響的改變。適用於身心健康、生產力、工作生活平衡和個人成長。標準可以更改、新增和加權。
個人目標優先排序
比較目標、抱負或願景，以決定應該將時間、精力和資源集中在何處。適用於管理多項相互競爭的優先事項。準則可以更改、新增和加權。
時間與專注力優先順序
決定哪些承諾、活動或責任最值得關注。有助於減少不堪重負的感受，提升個人效能。評估標準可以變更、新增和調整權重。
重大採購評估
比較跨越可負擔性、品質、實用性和長期價值的重大採購。適用於住房、車輛、設備或其他重大財務決策。評估基準可以更改、增加和調整權重。
財務優先順序評估
比較財務目標和承諾，以確定資源應首先集中於何處。適用於預算編製、儲蓄、投資和債務管理。準則可以變更、增加和設定權重。
投資決策評估
跨風險、回報潛力、一致性和時間範圍比較投資機會。適用於個人財務規劃和長期財富決策。準則可以變更、新增和設定權重。
健康與幸福感優先順序排列
比較幸福感目標、健康改變或個人改善選項。適合做出均衡且永續的生活方式決策。準則可以變更、新增和權重調整。
旅遊與人生體驗優先排序
根據意義、成本、時機和個人價值，比較旅遊計畫、體驗或人生機會。適用於刻意的人生規劃和重大體驗。準則可以修改、新增和設定權重。
退休與未來規劃評估
跨越生活方式、財務安全、個人目標及長期福祉等面向，比較未來規劃方案。適用於退休及重大人生轉變規劃。準則可自行變更、新增及調整權重。
家庭決策評估
以更平衡與協作的方式比較重要的家庭或人生決策。適用於教育選擇、遷居、照顧責任、預算編制及共同優先事項。準則可以變更、新增和調整權重。
個人價值觀一致性評估
根據選項與個人價值觀、信念和理想生活方式的契合度進行比較。適用於反思性決策和重大人生轉折。準則可以變更、新增和設定權重。
工作與生活平衡評估
根據職業需求、身心健康、人際關係和個人滿足感來比較選項或承諾。有助於預防工作倦怠並提升生活品質。準則可以變更、增加和設定權重。
人生路徑探索
在意義、實用性、成長和長期滿足感方面，比較可能的未來方向、機會或下一步。在不確定或過渡時期很有用。可以更改、新增和調整準則的權重。