ተሳታፊ ሚአዚያ

ማዕቀፉ ምንድን ነው

በአሳታፊ በጀት አወጣጥ፣ በጀቱ የሚያገለግላቸው ሰዎች የተወሰነው ክፍል እንዴት እንደሚወጣ ይወስናሉ። በ1989 በብራዚል ፖርቶ አሌግሬ የተጀመረ ሲሆን ዛሬ በከተማ አስተዳደሮች፣ በትም� ርት ቤቶች፣ በቤቶች � ብረት ሥራ ማ� በራት፣ በአባላት ማ� በራትና በመንግሥታዊ ያልሆኑ ድር� ቶች ጥ� ም ላይ ይውላል። አብነቱ ተሳታፊዎች ገንዘቡን የሚያከፋፍሉባቸውን አምስት የበጀት ዘርፎች ያቀርባል።

ውጤቱ ምን ይመስላል

መቼ ይጠቅማል

አንድ የተወሰነ የገንዘብ መጠን በርካታ ምክንያታዊ አጠቃቀሞች ሲኖሩትና ውሳኔውን አባላት ወይም ነዋሪዎች ቢወስኑት ይበልጥ ሕጋዊነት ሲኖረው ይጠቀሙበት። ምሳሌዎች የማ� በረሰብ ፈንድ፣ ለአባላት የሚሰጥ የድጋፍ ዙር፣ የትም� ርት ቤት የፈቃድ በጀት ወይም የቡድን የልማት ገንዘብ ናቸው።

ሁለት ነገሮች ውጤታማነቱን ይወስናሉ። የመጀመሪያው ማን እንደሚሳተፍ ነው፦ ጥረት ካልተደረገ ቀድሞውንም የተሳተፉት ለሁሉም ይወስናሉ። ሁለተኛው ክትትል ነው። ከድምጽ በኋላ ምንም ሲሆን ያላዩ ሰዎች በሚቀጥለው ጊዜ ድምጽ አይሰጡም።

ከቡድን ጋር እንዴት ይካሄዳል

1. እያንዳንዱን ዘርፍ በአንድ ዓረፍተ ነገር ይግለጹ፤ ተጨባጭ የሆነ መጠን እዚያ ምን እንደሚገዛ ይናገሩ። «€2,000 ለአንድ ሴሚስተር የከሰዓት በኋላ ክበቦችን ይሸፍናል» ከ«ወጣቶች» ይሻላል።
2. ድምሩን፣ በውጤቱ ምን እንደሚደረግና መቼ እንደሆነ ይግለጹ።
3. አገናኙን ይላኩ፤ ለሰዎች ከአንድ እስከ ሁለት ሳምንት ይስጡ። ተሳታፊዎች ለመመለስ መለያ አያስፈልጋቸውም። ከተለመዱት መንገዶች ባሻገር ይድረሱ።
4. ውጤቱን ያትሙ፤ ከዚያ ገንዘቡ ምን እንደሠራ ሪፖርት ያድርጉ።

ተመሳሳይ ተጨማሪ አብነቶች

• የጣልቃ ገብነት ቅደም ተከተል

  ተግባራትን፣ ፕሮግራሞችን ወይም ጀብዋ ሃሳቦችን ያወዳድሩ ምን ያህል ትርጉም ያለው ተጽዕኖ ሊፈጥሩ እንደሚችሉ ለመወሰን። ለፖሊሲ፣ ለአርያታ ስንዴ፣ ለሰብአዊ ተጽዕኖ፣ ለድርጅታዊ ለውጥ፣ እና ለስርዓቶች ማሻሻያ ጠቃሚ ነው። መስፈርቶቹ ሊለወጡ፣ ሊታከሉ እና ክብደት ሊሰጣቸው ይችላል።

• የนโยบาย አማራጭ ግምገማ

  የፖሊሲ ምርጫዎችን፣ ጣልቃ ገባዎችን ወይም ስትራቴጂያዊ ምላሾችን በብዙ የውሳኔ መስፈርቶች ላይ ያወዳድሩ። ለመንግስት፣ ለሕዝብ ፖሊሲ፣ ለቁጠባ፣ እና ለድርጅታዊ ስትራቴጂ ጠቃሚ ነው። መስፈርቶቹ ሊቀየሩ፣ ሊታከሉ እና ክብደት ሊሰጠው ይችላሉ።

• የማህበረሰብ ፍላጎቶች ደረጃ አሰጣጥ

  የማህበረሰብ ጉዳዮችን፣ ፈታኞችን እና እድሎችን ይወዳደሩ፣ ድጋፍ ወይም ጣልቃ ገብነት በጣም ፍላጎት ያለበት ምንድን እንደሆነ ለመወሰን። በአካባቢያዊ መንግስት፣ ለሌላ ምንጭ ያልሆኑ ድርጅቶች፣ በጤና ጥበቃ እና በማህበረሰብ ልማት ጠቃሚ ነው። መስፈርቶቹ ሊቀየሩ፣ ሊታከሉ እና ክብደትቸው ሊሰጣቸው ይችላል።