Избор между варианти

Избор на събитие и докладчик

Сравнявайте докладчици, сесии или предложения за събитие по структуриран и прозрачен начин. Полезно за конференции, фестивали, работилници и съдебни панели. Критериите могат да се променят, добавят и претеглят.

Започни

01Какво е
02Примерен резултат
03Кога да го използвате
04Провеждане

Какво представлява рамката

Изборът на събития и лектори сравнява лектори, сесии или предложения, така че програмният комитет да избира по структуриран и прозрачен начин. Шаблонът започва с пет критерия: релевантност за аудиторията, потенциал за ангажиране, оригиналност, експертиза и стратегическо пасване. Критериите могат да се променят, допълват и претеглят.

Как изглежда резултатът

ПРИМЕР

Кои сесии да включим в програмата?

На първо място

Разрастване на доброволчески екип

Релевантност за аудиторията 92%

Потенциал за ангажиране 63%

Оригиналност 38%

Експертиза 75%

Стратегическо съответствие 50%

63%

Място	Елементи	Релевантност за аудиторията 20%	Потенциал за ангажиране 20%	Оригиналност 20%	Експертиза 20%	Стратегическо съответствие 20%	Точки (без тежести)	Дял победи (с тежести)
01	Разрастване на доброволчески екип	92% 22 победи· 2 загуби	63% 15 победи· 9 загуби	38% 9 победи· 15 загуби	75% 18 победи· 6 загуби	50% 12 победи· 12 загуби	76	63%
02	Измерване на социалното въздействие	42% 10 победи· 14 загуби	58% 14 победи· 10 загуби	71% 17 победи· 7 загуби	33% 8 победи· 16 загуби	54% 13 победи· 11 загуби	62	52%
03	Финансиране отвъд грантовете	17% 4 победи· 20 загуби	29% 7 победи· 17 загуби	42% 10 победи· 14 загуби	42% 10 победи· 14 загуби	46% 11 победи· 13 загуби	42	35%

Обяснения на точкуването

ТЕЖЕСТИ НА КРИТЕРИИТЕ — Процентната тежест на всеки критерий е показана в заглавието на таблицата. Ако не е въведена при настройката, тежестта е равна за всички критерии.

ТОЧКИ — Сборът точки по всички критерии без тежести: победата е 1 точка, равенството или пропускът — половин точка, загубата — 0.

ДЯЛ ПОБЕДИ — Претегленият среден резултат по критерий, изразен в процент. Победата се брои за 1, равенството или пропускът за половин, загубата за 0, и всяко показано сравнение влиза в общия брой, включително пропуските. Средното между критериите се изчислява с определените тежести.

Кога си заслужава

Използвайте го за покани за доклади на конференции, програми на фестивали, програми на уъркшопи и журита — навсякъде, където няколко оценители избират измежду много предложения.

Капанът е познатото име. Известните лектори печелят с репутацията си, преди някой да е прочел предложението. Ако можете, оценявайте предложенията без имена и ги сравнявайте по всеки критерий поотделно.

Как да го проведете с група

Стеснете предложенията до брой, който всеки оценител може да сравни; разделете дълъг списък на тематични направления.
Договорете тежестите за това събитие.
Оценителите сравняват предложенията по две по всеки критерий. Участниците не се нуждаят от акаунт, за да отговорят. Три до шест опции го правят управляемо: при пет опции и пет критерия всеки прави 50 сравнения.
Прочетете общото класиране, после класирането по критерии, и изградете програмата отгоре надолу, като проверявате баланса на теми и лектори.

Още подобни шаблони

Оценка на кандидатите
Сравнете кандидатите според ключовите критерии за набиране на персонал, за да подкрепите по-справедливи и по-структурирани решения за наемане. Полезно за набиране на персонал, повишения, избор на лидери и оценка на интервюта. Критериите могат да бъдат променяни, разширени и претеглени.
Избор на доставчик
Сравнете доставчици, продавачи или партньори по ключни критерии за решения. Полезно за закупки, аутсорсинг, закупуване на технология и оценка на партньорства. Критериите могат да бъдат променени, добавени и претеглени.
Оценка на Грантове
Сравнявайте предложения, заявления или искания за финансиране по-структуриран и прозрачен начин. Полезно за програми за грантове, ускорители, финансиране на изследвания и панели за преглед на инвестиции. Критериите могат да бъдат променени, добавени и претеглени.
Оценка на технологии
Сравнете софтуер, платформи или технически решения според практически и стратегически критерии. Полезно за избор на софтуер, ИТ планиране, закупуване и цифрова трансформация. Критериите могат да бъдат променени, допълнени и претеглени.
Приоритизиране на инвестиции
Сравнете инвестиционните възможности и определете където ресурсите най-вероятно ще създадат дълготрайна стойност. Полезно за стратегическо инвестиране, финансиране на иновации и портфолио планиране. Критериите могат да бъдат променяни, добавяни и претеглени.

Започнете

Започни