Избор между варианти

Приоритизиране на инвестиции

Сравнете инвестиционните възможности и определете където ресурсите най-вероятно ще създадат дълготрайна стойност. Полезно за стратегическо инвестиране, финансиране на иновации и портфолио планиране. Критериите могат да бъдат променяни, добавяни и претеглени.

Започни

01Какво е
02Примерен резултат
03Кога да го използвате
04Провеждане

Какво представлява рамката

Приоритизирането на инвестиции сравнява инвестиционни възможности, за да се реши къде парите и усилията най-вероятно ще създадат дългосрочна стойност. Шаблонът започва с пет критерия: потенциална възвръщаемост, стратегическо съответствие, ниво на риск, мащабируемост и време до стойност. Критериите могат да се променят, допълват и претеглят.

Как изглежда резултатът

ПРИМЕР

Къде да инвестираме след това?

На първо място

Навлизане на нов пазар

Потенциална възвращаемост 92%

Стратегическо съответствие 63%

Ниво на риск 38%

Мащабируемост 75%

Време до стойност 50%

63%

Място	Елементи	Потенциална възвращаемост 20%	Стратегическо съответствие 20%	Ниво на риск 20%	Мащабируемост 20%	Време до стойност 20%	Точки (без тежести)	Дял победи (с тежести)
01	Навлизане на нов пазар	92% 22 победи· 2 загуби	63% 15 победи· 9 загуби	38% 9 победи· 15 загуби	75% 18 победи· 6 загуби	50% 12 победи· 12 загуби	76	63%
02	Разширяване на продуктовата линия	42% 10 победи· 14 загуби	58% 14 победи· 10 загуби	71% 17 победи· 7 загуби	33% 8 победи· 16 загуби	54% 13 победи· 11 загуби	62	52%
03	Оперативна ефективност	17% 4 победи· 20 загуби	29% 7 победи· 17 загуби	42% 10 победи· 14 загуби	42% 10 победи· 14 загуби	46% 11 победи· 13 загуби	42	35%

Обяснения на точкуването

ТЕЖЕСТИ НА КРИТЕРИИТЕ — Процентната тежест на всеки критерий е показана в заглавието на таблицата. Ако не е въведена при настройката, тежестта е равна за всички критерии.

ТОЧКИ — Сборът точки по всички критерии без тежести: победата е 1 точка, равенството или пропускът — половин точка, загубата — 0.

ДЯЛ ПОБЕДИ — Претегленият среден резултат по критерий, изразен в процент. Победата се брои за 1, равенството или пропускът за половин, загубата за 0, и всяко показано сравнение влиза в общия брой, включително пропуските. Средното между критериите се изчислява с определените тежести.

Кога си заслужава

Използвайте го за планиране на капиталови раз� оди, фондове за иновации, прегледи на портфолиото или избор между инициативи за растеж, когато вариантите се борят за един и същ бюджет.

Капанът е да сравнявате възвръщаемостта, без да сравнявате риска. Високата прогнозна възвръщаемост често стъпва на най-оптимистичните допускания. Отделното класиране по риск прави това видимо.

Как да го проведете с група

Опишете всяка възможност с приблизителната ѝ цена и срок.
Договорете тежестите, включително колко риск ще приеме организацията.
Участниците сравняват възможностите по две по всеки критерий. Участниците не се нуждаят от акаунт, за да отговорят. Три до шест опции го правят управляемо: при пет опции и пет критерия всеки прави 50 сравнения.
Прочетете общото класиране, после класирането по критерии, и проверете първите избори спрямо бюджета и апетита за риск.

Още подобни шаблони

Оценка на кандидатите
Сравнете кандидатите според ключовите критерии за набиране на персонал, за да подкрепите по-справедливи и по-структурирани решения за наемане. Полезно за набиране на персонал, повишения, избор на лидери и оценка на интервюта. Критериите могат да бъдат променяни, разширени и претеглени.
Избор на доставчик
Сравнете доставчици, продавачи или партньори по ключни критерии за решения. Полезно за закупки, аутсорсинг, закупуване на технология и оценка на партньорства. Критериите могат да бъдат променени, добавени и претеглени.
Оценка на Грантове
Сравнявайте предложения, заявления или искания за финансиране по-структуриран и прозрачен начин. Полезно за програми за грантове, ускорители, финансиране на изследвания и панели за преглед на инвестиции. Критериите могат да бъдат променени, добавени и претеглени.
Оценка на технологии
Сравнете софтуер, платформи или технически решения според практически и стратегически критерии. Полезно за избор на софтуер, ИТ планиране, закупуване и цифрова трансформация. Критериите могат да бъдат променени, допълнени и претеглени.
Избор на събитие и докладчик
Сравнявайте докладчици, сесии или предложения за събитие по структуриран и прозрачен начин. Полезно за конференции, фестивали, работилници и съдебни панели. Критериите могат да се променят, добавят и претеглят.

Започнете

Започни