Sector público y comunidad

Priorización de necesidades comunitarias

Compara problemas, desafíos y oportunidades comunitarias para determinar dónde se necesita más apoyo o intervención. Útil para gobiernos locales, organizaciones sin fines de lucro, atención médica y desarrollo comunitario. Los criterios se pueden cambiar, añadir y ponderar.

Empezar

01Qué es
02Resultado de ejemplo
03Cuándo usarlo
04Cómo aplicarlo

En qué consiste el marco

La priorización de necesidades de la comunidad compara los problemas y necesidades de una comunidad para decidir dónde hacen más falta el apoyo o la inversión. La plantilla empieza con cinco criterios: Urgencia, Impacto potencial, Número de personas afectadas, Viabilidad e Importancia a largo plazo. Los criterios se pueden cambiar, ampliar y ponderar.

Así es el resultado

EJEMPLO

¿Qué necesidades locales deberíamos abordar primero?

Primero del ranking

Pasos de peatones más seguros

Urgencia 92%

Impacto potencial 63%

Número de personas afectadas 38%

Viabilidad 75%

Importancia a largo plazo 50%

63%

Posición	Elementos	Urgencia 20%	Impacto potencial 20%	Número de personas afectadas 20%	Viabilidad 20%	Importancia a largo plazo 20%	Puntos (sin ponderar)	Tasa de victorias (ponderado)
01	Pasos de peatones más seguros	92% 22 victorias · 2 derrotas	63% 15 victorias · 9 derrotas	38% 9 victorias · 15 derrotas	75% 18 victorias · 6 derrotas	50% 12 victorias · 12 derrotas	76	63%
02	Actividades para jóvenes	42% 10 victorias · 14 derrotas	58% 14 victorias · 10 derrotas	71% 17 victorias · 7 derrotas	33% 8 victorias · 16 derrotas	54% 13 victorias · 11 derrotas	62	52%
03	Horario de la biblioteca	17% 4 victorias · 20 derrotas	29% 7 victorias · 17 derrotas	42% 10 victorias · 14 derrotas	42% 10 victorias · 14 derrotas	46% 11 victorias · 13 derrotas	42	35%

Explicación de las puntuaciones

PONDERACIÓN DE CRITERIOS — El % de ponderación de cada criterio se muestra en el encabezado de la tabla. Salvo que se introdujera en la configuración, la ponderación es igual para todos los criterios.

PUNTOS — El total de puntos en todos los criterios, sin ponderar: una victoria vale 1 punto, un empate o una omisión medio punto y una derrota 0.

TASA DE VICTORIAS — La puntuación media ponderada por criterio, expresada como porcentaje. Una victoria cuenta como 1, un empate o una omisión cuenta como la mitad, una derrota cuenta como 0, y todas las comparaciones mostradas cuentan en el total, incluidas las omisiones. Se promedia entre criterios con las ponderaciones asignadas.

Cuándo merece la pena

Úsala para planes locales, análisis de necesidades, la estrategia de una entidad benéfica o un ayuntamiento o una alianza sanitaria que decide dónde centrarse. Funciona mejor cuando los vecinos y el personal de primera línea participan junto a quienes deciden.

La trampa es que ganen las necesidades más ruidosas. Los grupos difíciles de alcanzar quedan fácilmente infravalorados. Aporta pruebas y a las personas afectadas, no solo a quienes suelen asistir.

Cómo aplicarlo con un grupo

Enumera cada necesidad en lenguaje sencillo, tal como la describirían los vecinos.
Acordad los pesos. Decidid cuánto debe contar el número de personas afectadas frente a la urgencia.
Envía el enlace y da a la gente una o dos semanas. Los participantes no necesitan una cuenta para responder. Llega más allá de los canales habituales.
Lee el ranking general y después el ranking por criterio. Publica el resultado y di qué pasará a continuación.