Decisiones personales

Evaluación de Compras Importantes

Compara compras significativas según asequibilidad, calidad, utilidad y valor a largo plazo. Útil para viviendas, vehículos, equipos u otras decisiones financieras importantes. Los criterios se pueden cambiar, añadir y ponderar.

Empezar

01Qué es
02Resultado de ejemplo
03Cuándo usarlo
04Cómo aplicarlo

En qué consiste el marco

Una decisión de compra importante compara una lista corta, como coches, pisos, portátiles o cocinas, según lo que te importa, con cada criterio ponderado. Convierte un montón de pestañas del navegador y reseñas en un ranking que puedes explicar.

Así es el resultado

EJEMPLO

¿Qué coche deberíamos comprar?

Primero del ranking

Coche eléctrico pequeño

Relación calidad-precio 92%

Calidad 63%

Asequibilidad 38%

Beneficio a largo plazo 75%

Idoneidad práctica 50%

63%

Posición	Elementos	Relación calidad-precio 20%	Calidad 20%	Asequibilidad 20%	Beneficio a largo plazo 20%	Idoneidad práctica 20%	Puntos (sin ponderar)	Tasa de victorias (ponderado)
01	Coche eléctrico pequeño	92% 22 victorias · 2 derrotas	63% 15 victorias · 9 derrotas	38% 9 victorias · 15 derrotas	75% 18 victorias · 6 derrotas	50% 12 victorias · 12 derrotas	76	63%
02	Ranchera de segunda mano	42% 10 victorias · 14 derrotas	58% 14 victorias · 10 derrotas	71% 17 victorias · 7 derrotas	33% 8 victorias · 16 derrotas	54% 13 victorias · 11 derrotas	62	52%
03	SUV híbrido	17% 4 victorias · 20 derrotas	29% 7 victorias · 17 derrotas	42% 10 victorias · 14 derrotas	42% 10 victorias · 14 derrotas	46% 11 victorias · 13 derrotas	42	35%

Explicación de las puntuaciones

PONDERACIÓN DE CRITERIOS — El % de ponderación de cada criterio se muestra en el encabezado de la tabla. Salvo que se introdujera en la configuración, la ponderación es igual para todos los criterios.

PUNTOS — El total de puntos en todos los criterios, sin ponderar: una victoria vale 1 punto, un empate o una omisión medio punto y una derrota 0.

TASA DE VICTORIAS — La puntuación media ponderada por criterio, expresada como porcentaje. Una victoria cuenta como 1, un empate o una omisión cuenta como la mitad, una derrota cuenta como 0, y todas las comparaciones mostradas cuentan en el total, incluidas las omisiones. Se promedia entre criterios con las ponderaciones asignadas.

Cuándo merece la pena

Úsala cuando te queden entre dos y seis candidatos reales y las diferencias sean compromisos, no motivos de descarte. La plantilla empieza con cinco criterios; cámbiales el nombre para que encajen. Para un coche, por ejemplo: precio, gastos de uso, fiabilidad, espacio y conducción.

La trampa es decidir primero por el precio o el aspecto y después buscar razones. Acordar los pesos antes de comparar lo pone más difícil.

Cómo aplicarlo con un grupo

Reduce la lista a entre dos y seis opciones que comprarías de verdad.
Cambia el nombre de los criterios y decide cuánto cuenta cada uno.
Compara las opciones de dos en dos en cada criterio.
Si otras personas lo van a compartir, viviendo en el piso o conduciendo el coche, envíales el enlace. Los participantes no necesitan una cuenta para responder.
Revisa el ranking por criterio. Si el ganador queda último en gastos de uso, calcula cuánto supone eso durante los años que lo tendrás.