Decisiones personales

Priorización de Tiempo y Enfoque

Decide qué compromisos, actividades o responsabilidades merecen la mayor atención. Útil para reducir la sobrecarga y mejorar la efectividad personal. Los criterios se pueden cambiar, añadir y ponderar.

En qué consiste el marco

La priorización del tiempo y la atención compara tus compromisos y actividades para decidir cuáles merecen tu atención y cuáles reducir o dejar. La plantilla empieza con cinco criterios: Importancia, Urgencia, Valor a largo plazo, Impacto en la energía y Coherencia con los objetivos. Los criterios se pueden cambiar, ampliar y ponderar.

Así es el resultado

EJEMPLO
¿A qué debería dedicar mi tiempo?
Primero del ranking
Proyecto personal
Importancia 92%
Urgencia 63%
Valor a largo plazo 38%
Impacto en la energía 75%
Coherencia con los objetivos 50%
76
63%
Posición
Elementos
Importancia
20%
Urgencia
20%
Valor a largo plazo
20%
Impacto en la energía
20%
Coherencia con los objetivos
20%
Puntos
(sin ponderar)
Tasa de victorias
(ponderado)
01 Proyecto personal
92%
22 victorias · 2 derrotas
63%
15 victorias · 9 derrotas
38%
9 victorias · 15 derrotas
75%
18 victorias · 6 derrotas
50%
12 victorias · 12 derrotas
76
63%
02 Voluntariado
42%
10 victorias · 14 derrotas
58%
14 victorias · 10 derrotas
71%
17 victorias · 7 derrotas
33%
8 victorias · 16 derrotas
54%
13 victorias · 11 derrotas
62
52%
03 Curso por las tardes
17%
4 victorias · 20 derrotas
29%
7 victorias · 17 derrotas
42%
10 victorias · 14 derrotas
42%
10 victorias · 14 derrotas
46%
11 victorias · 13 derrotas
42
35%
Explicación de las puntuaciones
PONDERACIÓN DE CRITERIOS — El % de ponderación de cada criterio se muestra en el encabezado de la tabla. Salvo que se introdujera en la configuración, la ponderación es igual para todos los criterios.
PUNTOS — El total de puntos en todos los criterios, sin ponderar: una victoria vale 1 punto, un empate o una omisión medio punto y una derrota 0.
TASA DE VICTORIAS — La puntuación media ponderada por criterio, expresada como porcentaje. Una victoria cuenta como 1, un empate o una omisión cuenta como la mitad, una derrota cuenta como 0, y todas las comparaciones mostradas cuentan en el total, incluidas las omisiones. Se promedia entre criterios con las ponderaciones asignadas.

Cuándo merece la pena

Úsala cuando estés desbordado y todo parezca necesario. Es una versión estructurada de preguntarte «si solo pudiera quedarme con tres, ¿cuáles serían?».

La trampa es la urgencia. Las tareas urgentes desplazan a las importantes, la distinción de una frase de Eisenhower de 1954 que Stephen Covey popularizó después como una matriz de cuatro casillas (1989). Comparar por separado en importancia y urgencia muestra cuál es cuál.

Cómo aplicarlo con un grupo

  1. Enumera tus compromisos y actividades actuales, incluidos los que te gustaría dejar.
  2. Decide cuánto cuenta cada criterio para ti.
  3. Compara las actividades de dos en dos en cada criterio.
  4. Protege tiempo para las primeras. Para las de abajo, decide si reducirlas, delegarlas o dejarlas.

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