Secteur public et communauté

Priorisation des besoins communautaires

Comparez les enjeux, défis et opportunités communautaires pour déterminer où le soutien ou l'intervention est le plus nécessaire. Utile pour les collectivités locales, les organisations à but non lucratif, la santé et le développement communautaire. Les critères peuvent être modifiés, complétés et pondérés.

Commencer

01De quoi s'agit-il
02Exemple de résultat
03Quand l'utiliser
04La mettre en œuvre

Ce qu'est la méthode

La priorisation des besoins locaux compare les problèmes et les besoins d'une communauté pour décider où le soutien ou l'investissement est le plus nécessaire. Le modèle démarre avec cinq critères : Urgence, Impact potentiel, Nombre de personnes concernées, Faisabilité et Importance à long terme. Les critères peuvent être modifiés, complétés et pondérés.

À quoi ressemble le résultat

EXEMPLE

Quels besoins locaux devons-nous traiter en premier ?

En tête du classement

Passages piétons plus sûrs

Urgence 92%

Impact potentiel 63%

Nombre de personnes concernées 38%

Faisabilité 75%

Importance à long terme 50%

63%

Rang	Éléments	Urgence 20%	Impact potentiel 20%	Nombre de personnes concernées 20%	Faisabilité 20%	Importance à long terme 20%	Points (non pondéré)	Taux de victoire (pondéré)
01	Passages piétons plus sûrs	92% 22 victoires · 2 défaites	63% 15 victoires · 9 défaites	38% 9 victoires · 15 défaites	75% 18 victoires · 6 défaites	50% 12 victoires · 12 défaites	76	63%
02	Activités pour les jeunes	42% 10 victoires · 14 défaites	58% 14 victoires · 10 défaites	71% 17 victoires · 7 défaites	33% 8 victoires · 16 défaites	54% 13 victoires · 11 défaites	62	52%
03	Horaires de la bibliothèque	17% 4 victoires · 20 défaites	29% 7 victoires · 17 défaites	42% 10 victoires · 14 défaites	42% 10 victoires · 14 défaites	46% 11 victoires · 13 défaites	42	35%

Explication des scores

PONDÉRATION DES CRITÈRES — La pondération en % de chaque critère est indiquée dans l'en-tête du tableau. Sauf si elle a été saisie lors de la configuration, la pondération est égale entre les critères.

POINTS — Le total des points sur tous les critères, sans pondération : une victoire vaut 1 point, une égalité ou une comparaison passée un demi-point, une défaite 0.

TAUX DE VICTOIRE — Le score moyen pondéré par critère, exprimé en pourcentage. Une victoire compte 1, une égalité ou une comparaison passée compte une demie, une défaite compte 0, et chaque comparaison affichée compte dans le total, y compris celles passées. Moyenne calculée sur les critères selon les pondérations attribuées.

Quand elle est utile

Utilisez-la pour des plans locaux, des diagnostics de besoins, la stratégie d'une association, ou quand une collectivité ou un partenariat de santé décide où concentrer ses efforts. Elle fonctionne mieux quand les habitants et le personnel de terrain participent aux côtés des décideurs.

Le piège est que les besoins les plus bruyants l'emportent. Les groupes difficiles à atteindre sont facilement sous-classés. Apportez des données et faites venir les personnes concernées, pas seulement celles qui viennent d'habitude.

Comment l'utiliser avec un groupe

Formulez chaque besoin en langage simple, comme les habitants le décriraient.
Mettez-vous d'accord sur les pondérations. Décidez du poids du nombre de personnes concernées face à l'urgence.
Envoyez le lien et laissez une à deux semaines. Les participants n'ont pas besoin de compte pour répondre. Allez au-delà des canaux habituels.
Lisez le classement général, puis le classement par critère. Publiez le résultat, et dites ce qui va se passer ensuite.