מהי המסגרת
ניקוד ICE מתעדף רעיונות לפי שלושה גורמים: השפעה, כלומר כמה זה מקדם את המטרה; ביטחון, כלומר כמה אתם בטוחים; וקלות, כלומר כמה מעט מאמץ זה דורש. שון אליס הפך אותו לפופולרי בקרב צוותי צמיחה שבוחרים אילו ניסויים להריץ קודם. במקום להכפיל ציונים מ-1 עד 10, ב-CleanRanking אנשים משווים רעיונות שניים בכל פעם בכל גורם.
איך התוצאה נראית
דוגמה
אילו ניסויים כדאי לנו להריץ החודש?
המדורג ראשון
תוכנית הפניות
השפעה
92% · 1
ביטחון
63% · 1
קלות
38% · 3
64%
שיעור ניצחונות משוקלל
סה"כ עם הקריטריונים
| דירוג |
שיתוף |
השפעה
33%
|
ביטחון
33%
|
קלות
33%
|
כולל
שיעור ניצחונות משוקלל
|
| 01 |
תוכנית הפניות |
|
|
|
64%
|
| 02 |
ניסוי בדף המחירים |
|
|
|
57%
|
| 03 |
סדרת אימיילים לקליטה |
|
|
|
29%
|
הסברים על הניקוד
מתי היא מוכיחה את עצמה
מתאים לרשימות ניסויים, לרעיונות שיווקיים ולשינויים קטנים במוצר: הרבה הימורים קטנים, שמוכרעים מהר. הוא קל יותר מ-RICE, כי אין בו הערכת היקף חשיפה.
המלכודת היא שמי שהציע רעיון תמיד מדרג את הביטחון שלו גבוה, והציונים זזים מפגישה לפגישה. השוואה בין רעיונות שומרת על עקביות השיפוטים.
איך מריצים אותה עם קבוצה
- מפרטים שישה עד עשרה רעיונות, כל אחד מנוסח כשינוי שאפשר לבדוק.
- המשתתפים משווים את הרעיונות שניים בכל פעם לפי השפעה, ביטחון וקלות. המשתתפים לא צריכים חשבון כדי לענות.
- קוראים את הדירוג הכולל, ואחר כך את הדירוג לפי גורם.
- מריצים את שניים-שלושה הרעיונות המובילים כניסויים. כשהתוצאות מגיעות, מריצים את הדירוג שוב.