אסטרטגיה וניתוח
ניתוח SOAR
דרגו את החוזקות, ההזדמנויות, השאיפות וההישגים המעצבים את האסטרטגיה שלכם.
מהי המסגרת
SOAR היא מסגרת אסטרטגית בארבעה מקטעים: חוזקות (Strengths), הזדמנויות (Opportunities), שאיפות (Aspirations) ותוצאות (Results). היא צמחה מתוך החקירה המוקירה (Appreciative Inquiry) כמקבילה ל-SWOT שמתחילה ממה שעובד ומהמקום שאליו אנשים רוצים להגיע, ולא מחולשות ומאיומים. השאיפות מתארות את העתיד שאנשים רוצים; התוצאות הן המדדים שיראו שהוא מתממש.
איך התוצאה נראית
חוזקות
הזדמנויות
שאיפות
תוצאות
מתי היא מוכיחה את עצמה
מתאים לימי אסטרטגיה, לימי גיבוש צוות, לפתיחת פרויקט חדש, או לקבוצות שניתוח SWOT היה הופך אצלן לרשימת תלונות. היא מתאימה לארגונים שרוצים מחויבות לכיוון לא פחות מאשר ניתוח.
המלכודת היא להישאר חיוביים ומעורפלים. ״להיות הכי טובים״ אינה שאיפה שאפשר לפעול לפיה, ותוצאה שאי אפשר למדוד לא תימדד. דירוג בתוך כל מקטע מכריח את הקבוצה לומר אילו מעטים הכי חשובים.
איך מריצים אותה עם קבוצה
- לפני הסשן, אוספים פריטים מועמדים לכל אחד מארבעת המקטעים. חמישה עד שמונה בכל מקטע זה די והותר; כדאי לאחד כפילויות קודם.
- המשתתפים לא צריכים חשבון כדי לענות. הם עוברים על המקטעים אחד אחרי השני, משווים פריטים שניים בכל פעם ובוחרים את החשוב יותר.
- קוראים את הפריטים המובילים בכל מקטע. מצמידים את החוזקות המובילות להזדמנויות המובילות, ובודקים שלכל שאיפה מובילה יש לפחות תוצאה אחת שתמדוד אותה.