Strategi dan analisis

Penilaian Trade-Off Etis

Bandingkan keputusan sulit yang melibatkan nilai-nilai yang bersaing, risiko, dan dampak sosial. Berguna untuk tata kelola AI, keberlanjutan, kebijakan publik, kesehatan, dan etika organisasi. Kriteria dapat diubah, ditambahkan, dan diberi bobot.

Mulai

01Apa itu
02Contoh hasil
03Kapan digunakan
04Menjalankannya

Apa kerangka kerja ini

Penilaian kompromi etis membandingkan opsi-opsi ketika nilai-nilai menarik ke arah yang berbeda, sehingga pilihan dan konsekuensinya menjadi eksplisit. Templat ini membandingkan opsi berdasarkan lima kriteria: Keadilan, Transparansi, Manfaat Sosial, Dampak Privasi, dan Risiko Jangka Panjang. Kriteria dapat diubah, ditambah, dan diberi bobot.

Seperti apa hasilnya

CONTOH

Pendekatan mana terhadap data pelanggan yang sebaiknya kita terapkan?

Peringkat teratas

Hanya dengan persetujuan

Keadilan 92% · ke-1

Transparansi 63% · ke-1

Manfaat Sosial 38% · ke-3

Dampak Privasi 75% · ke-1

Risiko Jangka Panjang 50% · ke-2

63%

Tingkat kemenangan tertimbang

Keseluruhan

Opsi Tingkat kemenangan tertimbang

Hanya dengan persetujuan

63%

Analitik yang dianonimkan

52%

Dipersonalisasi secara bawaan

35%

Keseluruhan dengan kriteria

Peringkat	Opsi	Keadilan 20%	Transparansi 20%	Manfaat Sosial 20%	Dampak Privasi 20%	Risiko Jangka Panjang 20%	Keseluruhan Tingkat kemenangan tertimbang
01	Hanya dengan persetujuan	92% ke-1	63% ke-1	38% ke-3	75% ke-1	50% ke-2	63%
02	Analitik yang dianonimkan	42% ke-2	58% ke-2	71% ke-1	33% ke-3	54% ke-1	52%
03	Dipersonalisasi secara bawaan	17% ke-3	29% ke-3	42% ke-2	42% ke-2	46% ke-3	35%

Penjelasan Penilaian

BOBOT KRITERIA — Persentase bobot setiap kriteria ditampilkan di judul tabel. Kecuali dimasukkan saat penyiapan, bobotnya sama untuk semua kriteria.

TINGKAT KEMENANGAN TERTIMBANG — Hasil setiap kriteria, dalam ukuran yang mereka bagikan, dirata-ratakan menggunakan pembobotan yang ditugaskan.

Kapan kerangka ini tepat digunakan

Gunakan untuk keputusan tentang penggunaan data, penerapan AI, perubahan layanan yang memengaruhi orang secara tidak merata, atau opsi kebijakan dengan pihak yang diuntungkan dan dirugikan. Cocok untuk komite etik, dewan tata kelola, dan tim proyek yang perlu menunjukkan alasan mereka.

Jebakannya adalah berpura-pura satu opsi tidak memiliki konsekuensi. Setiap opsi yang serius kalah dalam sesuatu. Peringkat per kriteria menunjukkan di mana setiap opsi membayar harganya, sehingga kelompok dapat memutuskan apakah harga itu dapat diterima.

Cara menjalankannya bersama kelompok

Jelaskan setiap opsi secara konkret, termasuk siapa yang terdampak.
Sepakati bobotnya, dan catat siapa yang menetapkannya: bobot itulah penilaian nilainya.
Peserta membandingkan opsi dua sekaligus pada setiap kriteria. Peserta tidak perlu akun untuk merespons. Libatkan orang-orang yang terdampak oleh keputusan jika memungkinkan.
Baca peringkat keseluruhan, lalu peringkat per kriteria. Tuliskan apa yang dikorbankan oleh opsi yang dipilih, dan bagaimana Anda akan membatasi kerugian itu.