Strategi dan analisis
Analisis SOAR
Rangking kekuatan, peluang, aspirasi, dan hasil yang membentuk strategi Anda.
Apa kerangka kerja ini
SOAR adalah kerangka strategi dengan empat bagian: Strengths (kekuatan), Opportunities (peluang), Aspirations (aspirasi), dan Results (hasil). SOAR berkembang dari appreciative inquiry sebagai pasangan SWOT yang berangkat dari apa yang berhasil dan ke mana orang ingin melangkah, bukan dari kelemahan dan ancaman. Aspirasi menggambarkan masa depan yang diinginkan orang; Hasil adalah ukuran yang akan menunjukkan bahwa masa depan itu sedang terwujud.
Seperti apa hasilnya
Kekuatan
Peluang
Aspirasi
Hasil
Kapan kerangka ini tepat digunakan
Gunakan untuk hari strategi, retret tim, awal proyek baru, atau dengan kelompok yang akan mengubah SWOT menjadi daftar keluhan. SOAR cocok untuk organisasi yang menginginkan dukungan terhadap sebuah arah sama besarnya dengan analisis.
Jebakannya adalah tetap positif tetapi samar. “Menjadi yang terbaik” bukan aspirasi yang dapat ditindaklanjuti siapa pun, dan hasil yang tidak dapat diukur tidak akan terukur. Pemeringkatan di dalam setiap bagian memaksa kelompok menyatakan beberapa hal mana yang paling penting.
Cara menjalankannya bersama kelompok
- Sebelum sesi, kumpulkan calon item untuk masing-masing dari empat bagian. Lima sampai delapan per bagian sudah cukup; gabungkan duplikat terlebih dahulu.
- Peserta tidak perlu akun untuk merespons. Mereka mengerjakan bagian-bagiannya satu per satu, membandingkan item dua sekaligus dan memilih yang lebih penting.
- Baca item teratas di setiap bagian. Pasangkan kekuatan teratas dengan peluang teratas, dan periksa apakah setiap aspirasi teratas memiliki setidaknya satu hasil yang dapat mengukurnya.