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Avaliação de Tecnologia

Compare software, plataformas ou soluções técnicas em critérios práticos e estratégicos. Útil para seleção de software, planejamento de TI, compras e transformação digital. Os critérios podem ser alterados, adicionados e ponderados.

Começar

01O que é
02Exemplo de resultado
03Quando usar
04Na prática

O que é o framework

A avaliação de tecnologia compara softwares, plataformas ou soluções técnicas segundo os critérios que importam para quem vai usá-los e operá-los. O modelo começa com cinco critérios: facilidade de uso, capacidade de integração, escalabilidade, custo-benefício e segurança e confiabilidade. Os critérios podem ser alterados, complementados e ponderados.

Como fica o resultado

EXEMPLO

Qual plataforma devemos adotar?

Primeiro lugar

Plataforma A

Facilidade de Uso 92%

Capacidade de Integração 63%

Escalabilidade 38%

Custo-Benefício 75%

Segurança e Confiabilidade 50%

63%

Posição	Itens	Facilidade de Uso 20%	Capacidade de Integração 20%	Escalabilidade 20%	Custo-Benefício 20%	Segurança e Confiabilidade 20%	Pontos (sem ponderação)	Taxa de vitórias (ponderado)
01	Plataforma A	92% 22 vitórias· 2 derrotas	63% 15 vitórias· 9 derrotas	38% 9 vitórias· 15 derrotas	75% 18 vitórias· 6 derrotas	50% 12 vitórias· 12 derrotas	76	63%
02	Plataforma B	42% 10 vitórias· 14 derrotas	58% 14 vitórias· 10 derrotas	71% 17 vitórias· 7 derrotas	33% 8 vitórias· 16 derrotas	54% 13 vitórias· 11 derrotas	62	52%
03	Plataforma C	17% 4 vitórias· 20 derrotas	29% 7 vitórias· 17 derrotas	42% 10 vitórias· 14 derrotas	42% 10 vitórias· 14 derrotas	46% 11 vitórias· 13 derrotas	42	35%

Explicações da pontuação

PESOS DOS CRITÉRIOS — O peso percentual de cada critério aparece no cabeçalho da tabela. A menos que tenha sido definido na configuração, o peso é igual entre os critérios.

PONTOS — O total de pontos em todos os critérios, sem ponderação: uma vitória vale 1 ponto, um empate ou um pulo vale meio ponto, uma derrota vale 0.

TAXA DE VITÓRIAS — A pontuação média ponderada por critério, em porcentagem. Uma vitória vale 1, um empate ou um pulo vale meio, uma derrota vale 0, e toda comparação mostrada entra no total, inclusive os pulos. A média entre os critérios usa os pesos atribuídos.

Quando vale a pena

Use para seleção de software, migrações de plataforma, listas de compras ou decisões de construir ou comprar, quando você tiver de dois a seis candidatos reais.

A armadilha é a demonstração. A solução com a melhor demo nem sempre é a que se encaixa. Compare com base em evidências de testes, referências e documentação, e inclua quem vai dar suporte.

Como conduzir com um grupo

Pré-selecione de duas a seis soluções e combinem com base em quais evidências cada uma será avaliada.
Combinem os pesos. Segurança e confiabilidade podem ser um requisito mínimo em vez de um trade-off.
Os participantes comparam as soluções duas a duas em cada critério. Os participantes não precisam de conta para responder. Inclua os usuários e quem vai operar a solução.
Leia o ranking geral, depois o ranking por critério. Uma vencedora que fica em último em integração precisa de um plano para isso antes da assinatura.