Prioritizacija posla

RICE Prioritizacija

Prioritizujte opcije prema Dosegu, Utjecaju, Sigurnosti i Naporu. Kriterije je moguće mijenjati, proširivati i ponderirati.

Počni

01Šta je to
02Primjer rezultata
03Kada ga koristiti
04Provođenje

Šta je ovaj okvir

RICE prioritizira ideje za proizvod prema četiri faktora:

Doseg (Reach): koliko ljudi pogađa u nekom periodu.
Uticaj (Impact): koliko je važno svakom od njih.
Sigurnost (Confidence): koliko ste sigurni u ostale procjene.
Napor (Effort): koliko posla traži.

Razvio ga je Intercom. Klasični rezultat je doseg × uticaj × sigurnost ÷ napor. CleanRanking ne množi procjene. Umjesto toga, grupa poredi ideje po dvije za svaki faktor, a faktori se kombinuju s ponderima.

Kako izgleda rezultat

PRIMJER

Koje funkcije da napravimo u sljedećem kvartalu?

Na prvom mjestu

Masovni uvoz

Doseg 92%

Utjecaj 63%

Sigurnost 38%

Napor 75%

67%

Mjesto	Stavke	Doseg 25%	Utjecaj 25%	Sigurnost 25%	Napor 25%	Bodovi (bez pondera)	Stopa pobjeda (s ponderima)
01	Masovni uvoz	92% 22 pobjede· 2 poraza	63% 15 pobjeda· 9 poraza	38% 9 pobjeda· 15 poraza	75% 18 pobjeda· 6 poraza	64	67%
02	Sačuvane pretrage	42% 10 pobjeda· 14 poraza	58% 14 pobjeda· 10 poraza	71% 17 pobjeda· 7 poraza	33% 8 pobjeda· 16 poraza	49	51%
03	Dozvole tima	17% 4 pobjede· 20 poraza	29% 7 pobjeda· 17 poraza	42% 10 pobjeda· 14 poraza	42% 10 pobjeda· 14 poraza	31	32%

Objašnjenja bodovanja

PONDERI KRITERIJA — Postotni ponder svakog kriterija prikazan je u zaglavlju tabele. Ako nije unesen pri postavljanju, ponder je jednak za sve kriterije.

BODOVI — Ukupni bodovi kroz sve kriterije, bez ponderisanja: pobjeda je 1 bod, neriješeno ili preskok pola boda, poraz 0.

STOPA POBJEDA — Ponderisani prosječni rezultat po kriteriju, izražen u postocima. Pobjeda se računa kao 1, neriješeno ili preskok kao pola, poraz kao 0, a svako prikazano poređenje ulazi u ukupno, uključujući preskoke. Prosjek kroz kriterije računa se s dodijeljenim ponderima.

Kada se isplati

Koristite ga za planove razvoja, zahtjeve za funkcije i preglede liste zadataka, gdje se ideje razlikuju po tome koliko korisnika dotiču. Zamka je u tome što brojke dosega izgledaju precizno i tiho prevladaju, dok sigurnost postaje faktor korekcije. Direktno poređenje ideja čini svaku procjenu vidljivom.

Kako ga provesti s grupom

Navedite šest do deset kandidatskih funkcija, svaku u nekoliko riječi koje će svi razumjeti isto.
Dogovorite period za doseg, npr. korisnici po kvartalu.
Učesnici porede funkcije po dvije za svaki faktor. Učesnicima nije potreban nalog da bi odgovorili. Manji napor se rangira više.
Pročitajte ukupno rangiranje, zatim rangiranje po faktorima. Funkcija koja pobjeđuje po dosegu, a posljednja je po sigurnosti, treba dokaze prije nego što se iko na nju obaveže.

Počnite