Kupanga vipaumbele vya kazi
Upangaji wa RICE
Pangilia machaguo kulingana na Wanao kufikia, Athari, Imani, na Juhudi. Vigezo vinaweza kubadilishwa, kuongezwa na kupimwa.
Mfumo huu ni nini
RICE hupanga vipaumbele vya mawazo ya bidhaa kwa mambo manne:
- Ufikiaji (Reach): huwagusa watu wangapi katika kipindi fulani.
- Athari (Impact): ni muhimu kiasi gani kwa kila mmoja wao.
- Uhakika (Confidence): una uhakika kiasi gani na makadirio mengine.
- Juhudi (Effort): inahitaji kazi kiasi gani.
Ilitengenezwa na Intercom. Alama ya kawaida ni ufikiaji × athari × uhakika ÷ juhudi. CleanRanking haizidishi makadirio. Badala yake, kikundi hulinganisha mawazo mawili kwa wakati katika kila jambo, na mambo hayo huunganishwa kwa uzito.
Matokeo yanavyoonekana
| Nafasi | Vipengele |
Wanao kufikia
25%
|
Athari
25%
|
Imani
25%
|
Juhudi
25%
|
Pointi
(bila uzito)
|
Kiwango cha Ushindi
(yenye uzito) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Uingizaji wa wingi |
64
|
67%
|
||||
| 02 | Utafutaji uliohifadhiwa |
49
|
51%
|
||||
| 03 | Ruhusa za timu |
31
|
32%
|
Maelezo ya Alama
Unapofaa
Utumie kwa mipango ya maendeleo, maombi ya vipengele na mapitio ya orodha ya kazi, ambapo mawazo hutofautiana kwa idadi ya watumiaji wanaoguswa. Mtego ni kwamba namba za ufikiaji huonekana sahihi na hutawala kimyakimya, huku uhakika ukigeuka kuwa kigezo cha kurekebisha. Kulinganisha mawazo ana kwa ana hufanya kila uamuzi uonekane.
Jinsi ya kuuendesha na kikundi
- Orodhesha vipengele sita hadi kumi vinavyopendekezwa, kila kimoja kwa maneno machache ambayo kila mtu ataelewa sawa.
- Kubalianeni kipindi cha ufikiaji, kwa mfano watumiaji kwa robo mwaka.
- Washiriki hulinganisha vipengele viwili kwa wakati katika kila jambo. Washiriki hawahitaji akaunti ili kujibu. Juhudi ndogo hupangwa juu zaidi.
- Soma upangaji wa jumla, kisha upangaji kwa kila jambo. Kipengele kinachoshinda kwa ufikiaji lakini kinachokuwa cha mwisho kwa uhakika kinahitaji ushahidi kabla mtu hajajitolea kwacho.