Стратегия ва таҳлил

Бартарӣбахшии Нуқтаи Таъсир

Ҷойҳое муайян кунед, ки дар он тағирҳои хурд метавонанд таъсири системии калон эҷод кунанд. Барои андешаи системӣ, бойпойдорӣ, табдили ташкилотӣ ва тарҳрезии сиёсат муфид аст. Критерияҳоро мумкин аст тағир дод, аз онҳо иловә кард ва вазн дод.

Оғоз

Ин чаҳорчӯба чист

Нуқтаҳои фишанг ҷойҳое дар система мебошанд, ки дар онҳо тағйири хурд метавонад рафтори тамоми системаро тағйир диҳад. Донелла Медоуз онҳоро дар эссеи соли 1999-и худ «Leverage Points: Places to Intervene in a System» тавсиф кардааст. Қолиб нуқтаҳои фишанги номзадро аз рӯи панҷ меъёр муқоиса мекунад: Таъсири системавӣ, Иҷрошавандагӣ, Қобили қабули сиёсӣ, Вақт то натиҷа ва Мутобиқшавандагӣ. Меъёрҳоро тағйир додан, илова кардан ва вазн додан мумкин аст.

Натиҷа чӣ гуна менамояд

МИСОЛ
Аввал дар куҷо мудохила кунем?
Дар ҷои аввал
Тағйир додани варианти пешфарз
Таъсири Системӣ 92% · 1th
Ҷавомпазирӣ 63% · 1th
Қабули Сиёсатӣ 38% · 3th
Вақти Пайдоишӣ 75% · 1th
Пажирайӣ 50% · 2th
63%
Ҳиссаи вазнини ғалабаҳо

Умумӣ

Options Ҳиссаи вазнини ғалабаҳо
01
Тағйир додани варианти пешфарз
63%
02
Нашри маълумоти самаранокӣ
52%
03
Ислоҳи формулаи маблағгузорӣ
35%

Умумӣ бо меъёрҳо

Ҷой
Options
 Таъсири Системӣ
20%
 Ҷавомпазирӣ
20%
 Қабули Сиёсатӣ
20%
 Вақти Пайдоишӣ
20%
 Пажирайӣ
20%
 Умумӣ
Ҳиссаи вазнини ғалабаҳо
01 Тағйир додани варианти пешфарз
92%
1th
63%
1th
38%
3th
75%
1th
50%
2th
63%
02 Нашри маълумоти самаранокӣ
42%
2th
58%
2th
71%
1th
33%
3th
54%
1th
52%
03 Ислоҳи формулаи маблағгузорӣ
17%
3th
29%
3th
42%
2th
42%
2th
46%
3th
35%
Шарҳи баҳодиҳӣ
ВАЗНҲОИ МЕЪЁРҲО — Вазни % барои ҳар меъёр дар сарлавҳаи ҷадвал нишон дода шудааст. Агар он ҳангоми танзим ворид нашуда бошад, вазн байни меъёрҳо баробар аст.
ҲИССАИ ВАЗНИНИ ҒАЛАБАҲО — Натиҷаи ҳар меъёр дар андозаи умумӣ, бо назардошти вазнҳои таъиншуда миёна гирифта шудааст.

Кай он ба кор меояд

Онро пас аз харитасозии система, ба монанди занҷираи таъминот, роҳи хизматрасонӣ ё иқтисоди маҳаллӣ, истифода баред, вақте ки якчанд нуқтаи имконпазири мудохила ва иқтидори маҳдуди амал доред.

Дом — интихоби намоёнтарин фишанг аст. Тағйири ҳадаф ё сатри буҷет ба осонӣ дида мешавад; тағйири қоида ё ҷараёни иттилоот аксар вақт бештар таъсир мерасонад. Муқоисаи алоҳида аз рӯи таъсири системавӣ ва иҷрошавандагӣ ҳардуро дар назар нигоҳ медорад.

Чӣ гуна онро бо гурӯҳ гузаронидан

  1. Ҳар нуқтаи фишангро ҳамчун тағйири мушаххас номбар кунед, масалан «ҳар ҳафта нашр кардани вақти интизорӣ».
  2. Барои ин система ва миқёси вақт дар бораи вазнҳо мувофиқа кунед.
  3. Иштирокчиён нуқтаҳои фишангро дар ҳар меъёр ду-ду муқоиса мекунанд. Иштирокчиён барои ҷавоб додан ба ҳисоб ниёз надоранд. Се то шаш вариант онро идорашаванда нигоҳ медорад: бо панҷ вариант ва панҷ меъёр ҳар шахс 50 муқоиса мекунад.
  4. Рейтинги умумиро, сипас рейтинги ҳар меъёрро хонед. Нуқтае, ки таъсири системавии баланд ва қобили қабули сиёсии паст дорад, метавонад пеш аз истифода ба ҳампаймонҳо ниёз дошта бошад.

Оғоз кунед

Оғоз