Стратегия ва таҳлил
SOAR Analysis
Қуввату амалҳо, мавқеияти беруни, орзуҳо ва натиҷаҳои стратегияи Шуморо рейтинг диҳед.
Ин чаҳорчӯба чист
SOAR чаҳорчӯбаи стратегӣ бо чор бахш аст: Тарафҳои қавӣ, Имкониятҳо, Орзуҳо ва Натиҷаҳо. Он аз пажӯҳиши қадрдонӣ (appreciative inquiry) ҳамчун ҳамтои SWOT ба вуҷуд омад, ки на аз заифиҳо ва таҳдидҳо, балки аз он чи кор мекунад ва ба куҷо одамон рафтан мехоҳанд, оғоз мешавад. Орзуҳо ояндаеро, ки одамон мехоҳанд, тавсиф мекунанд; Натиҷаҳо меъёрҳое мебошанд, ки нишон медиҳанд он амалӣ мешавад.
Натиҷа чӣ гуна менамояд
Қуввату амалҳо
Мавқеияти беруни
Орзуҳо
Натиҷаҳо
Кай он ба кор меояд
Онро барои рӯзҳои стратегӣ, берун аз офис рафтани даста, оғози лоиҳаи нав ё бо гурӯҳҳое, ки SWOT онҳоро ба рӯйхати шикоятҳо табдил медиҳад, истифода баред. Он ба ташкилотҳое мувофиқ аст, ки дастгирии самтро ба андозаи таҳлил мехоҳанд.
Дом — мусбат ва норавшан мондан аст. «Беҳтарин будан» орзуе нест, ки касе бар асоси он амал карда тавонад ва натиҷае, ки чен карда намешавад, чен карда намешавад. Рейтинг дар дохили ҳар бахш гурӯҳро водор мекунад, ки бигӯяд кадом чандтоаш аз ҳама муҳиманд.
Чӣ гуна онро бо гурӯҳ гузаронидан
- Пеш аз сессия барои ҳар яке аз чор бахш унсурҳои номзадро ҷамъ кунед. Панҷ то ҳашт дар ҳар бахш кифоя аст; аввал такрориҳоро якҷоя кунед.
- Иштирокчиён барои ҷавоб додан ба ҳисоб ниёз надоранд. Онҳо бахшҳоро як-як мегузаранд, унсурҳоро ду-ду муқоиса карда, муҳимтаринашро интихоб мекунанд.
- Унсурҳои аввали ҳар бахшро хонед. Тарафҳои қавии аввалро бо имкониятҳои аввал ҷуфт кунед ва санҷед, ки ҳар орзуи аввал ҳадди ақал як натиҷае дорад, ки онро чен мекунад.