การตัดสินใจส่วนตัว

การจัดลำดับความสำคัญด้านเวลาและการมุ่งความสนใจ

ตัดสินใจว่าข้อผูกพันกิจกรรมหรือความรับผิดชอบใดสมควรได้รับความสนใจสูงสุด เป็นประโยชน์สำหรับการลดความเหนื่อยหน่ายและปรับปรุงประสิทธิภาพส่วนบุคคล สามารถเปลี่ยนแปลง เพิ่มเติม และให้น้ำหนักเกณฑ์ได้

กรอบแนวคิดนี้คืออะไร

การจัดลำดับความสำคัญของเวลาและสมาธิเปรียบเทียบภาระและกิจกรรมของคุณ เพื่อตัดสินว่าสิ่งใดควรได้รับความสนใจ และสิ่งใดควรลดหรือหยุด เทมเพลตเริ่มด้วยเกณฑ์ห้าข้อ: ความสำคัญ ความเร่งด่วน คุณค่าระยะยาว ผลต่อพลังงาน และความสอดคล้องกับเป้าหมาย เกณฑ์สามารถเปลี่ยน เพิ่ม และให้น้ำหนักได้

ผลลัพธ์มีหน้าตาอย่างไร

ตัวอย่าง
เวลาของฉันควรไปอยู่ที่ไหน
อันดับหนึ่ง
โปรเจกต์ส่วนตัว
ความสำคัญ 92%
ความเร่งด่วน 63%
มูลค่าระยะยาว 38%
ผลกระทบด้านพลังงาน 75%
ความสอดคล้องกับเป้าหมาย 50%
76
63%
อันดับ
รายการ
ความสำคัญ
20%
ความเร่งด่วน
20%
มูลค่าระยะยาว
20%
ผลกระทบด้านพลังงาน
20%
ความสอดคล้องกับเป้าหมาย
20%
แต้ม
(ไม่ถ่วงน้ำหนัก)
อัตราชนะ
(ถ่วงน้ำหนัก)
01 โปรเจกต์ส่วนตัว
92%
ชนะ 22· แพ้ 2
63%
ชนะ 15· แพ้ 9
38%
ชนะ 9· แพ้ 15
75%
ชนะ 18· แพ้ 6
50%
ชนะ 12· แพ้ 12
76
63%
02 งานอาสาสมัคร
42%
ชนะ 10· แพ้ 14
58%
ชนะ 14· แพ้ 10
71%
ชนะ 17· แพ้ 7
33%
ชนะ 8· แพ้ 16
54%
ชนะ 13· แพ้ 11
62
52%
03 คอร์สเรียนตอนเย็น
17%
ชนะ 4· แพ้ 20
29%
ชนะ 7· แพ้ 17
42%
ชนะ 10· แพ้ 14
42%
ชนะ 10· แพ้ 14
46%
ชนะ 11· แพ้ 13
42
35%
คำอธิบายการให้คะแนน
น้ำหนักของเกณฑ์ — เปอร์เซ็นต์น้ำหนักของแต่ละเกณฑ์แสดงอยู่ที่หัวตาราง หากไม่ได้กำหนดไว้ตอนตั้งค่า น้ำหนักของทุกเกณฑ์จะเท่ากัน
แต้ม — แต้มรวมของทุกเกณฑ์โดยไม่ถ่วงน้ำหนัก: ชนะได้ 1 แต้ม เสมอหรือข้ามได้ครึ่งแต้ม แพ้ได้ 0
อัตราชนะ — คะแนนเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักต่อเกณฑ์ แสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ ชนะนับ 1 เสมอหรือข้ามนับครึ่ง แพ้นับ 0 และทุกการเปรียบเทียบที่แสดงนับรวมในยอด รวมถึงการข้าม ค่าเฉลี่ยข้ามเกณฑ์ใช้น้ำหนักที่กำหนดไว้

ใช้แล้วคุ้มเมื่อไร

ใช้เมื่อคุณรับภาระมากเกินไปและทุกอย่างดูจำเป็นไปหมด เป็นรูปแบบที่มีโครงสร้างของคำถามว่า "ถ้าเก็บไว้ได้แค่สามอย่าง จะเป็นอะไร"

กับดักคือความเร่งด่วน งานด่วนเบียดงานสำคัญออกไป ซึ่งเป็นความแตกต่างที่มาจากคำกล่าวของไอเซนฮาวร์ในปี 1954 และ Stephen Covey นำมาทำให้แพร่หลายในภายหลังเป็นเมทริกซ์สี่ช่อง (1989) การเปรียบเทียบความสำคัญและความเร่งด่วนแยกกันช่วยให้เห็นว่าอะไรเป็นอะไร

วิธีใช้กับกลุ่ม

  1. ระบุภาระและกิจกรรมปัจจุบันของคุณ รวมถึงสิ่งที่อยากเลิก
  2. ตัดสินว่าแต่ละเกณฑ์สำคัญกับคุณแค่ไหน
  3. เปรียบเทียบกิจกรรมทีละคู่ในแต่ละเกณฑ์
  4. กันเวลาไว้ให้ไม่กี่อันดับแรก สำหรับรายการท้ายๆ ตัดสินว่าจะลด มอบหมาย หรือหยุด

เริ่มต้นใช้งาน