İşleri önceliklendirme

Ürün Özelliği Önceliklendirmesi

Kullanıcılar ve kuruluş için en büyük değeri yaratacak olan özellikleri ve iyileştirmeleri karşılaştırın. Ürün yönetimi, yol haritası planlama ve hizmet geliştirme için faydalıdır. Kriterler değiştirilebilir, eklenebilir ve ağırlıklandırılabilir.

Çerçeve nedir

Ürün özelliği önceliklendirme, önerilen özellikleri ve iyileştirmeleri karşılaştırarak sırada neyin geliştirileceğine karar verir. Şablon beş kriterle başlar: Müşteri Değeri, Stratejik Uyum, Uygulama Kolaylığı, Gelir Potansiyeli ve Kullanıcı Talebi. Kriterler değiştirilebilir, eklenebilir ve ağırlıklandırılabilir.

Sonuç nasıl görünür

ÖRNEK
Sırada hangi özellikleri geliştirmeliyiz?
En üst sırada
Tek oturum açma (SSO)
Müşteri Değeri 92%
Stratejik Uyum 63%
Uygulama Kolaylığı 38%
Gelir Potansiyeli 75%
Kullanıcı Talantı 50%
76
63%
Sıra
Öğeler
Müşteri Değeri
20%
Stratejik Uyum
20%
Uygulama Kolaylığı
20%
Gelir Potansiyeli
20%
Kullanıcı Talantı
20%
Puanlar
(ağırlıksız)
Kazanma Oranı
(ağırlıklı)
01 Tek oturum açma (SSO)
92%
22 Galibiyet· 2 Mağlubiyet
63%
15 Galibiyet· 9 Mağlubiyet
38%
9 Galibiyet· 15 Mağlubiyet
75%
18 Galibiyet· 6 Mağlubiyet
50%
12 Galibiyet· 12 Mağlubiyet
76
63%
02 Çevrimdışı mod
42%
10 Galibiyet· 14 Mağlubiyet
58%
14 Galibiyet· 10 Mağlubiyet
71%
17 Galibiyet· 7 Mağlubiyet
33%
8 Galibiyet· 16 Mağlubiyet
54%
13 Galibiyet· 11 Mağlubiyet
62
52%
03 Özel raporlar
17%
4 Galibiyet· 20 Mağlubiyet
29%
7 Galibiyet· 17 Mağlubiyet
42%
10 Galibiyet· 14 Mağlubiyet
42%
10 Galibiyet· 14 Mağlubiyet
46%
11 Galibiyet· 13 Mağlubiyet
42
35%
Puanlama Açıklamaları
KRİTER AĞIRLIKLARI — Her kriterin yüzde ağırlığı tablo başlığında gösterilir. Kurulumda girilmediyse ağırlık kriterler arasında eşittir.
PUANLAR — Tüm kriterlerdeki toplam puan, ağırlıksız: kazanç 1 puan, beraberlik veya atlama yarım puan, kayıp 0'dır.
KAZANMA ORANI — Kriter başına ağırlıklı ortalama puan, yüzde olarak. Kazanç 1, beraberlik veya atlama yarım, kayıp 0 sayılır ve atlamalar dahil gösterilen her karşılaştırma toplama girer. Kriterler arasında atanan ağırlıklarla ortalaması alınır.

Ne zaman işe yarar

Yol haritası planlaması, çeyreklik incelemeler veya uzun bir talep listesini ayıklamak için kullanın. Ürün, mühendislik, satış ve desteği dört ayrı sıralama yerine tek bir sıralamada bir araya getirir.

Tuzak, kullanıcı talebinin her şeyin yerine geçmesidir. En çok istenen özellik her zaman en değerlisi değildir. Özellikleri her kriterde ayrı ayrı karşılaştırmak, talep ve değerin farklı yönleri gösterdiği durumları ortaya çıkarır.

Bir grupla nasıl yürütülür

  1. Aday özellikleri, her birini herkesin aynı şekilde anlayacağı birkaç kelimeyle listeleyin.
  2. Ağırlıklarda anlaşın. Uygulama kolaylığının değer kadar sayılıp sayılmayacağına karar verin.
  3. Katılımcılar özellikleri her kriterde ikişer ikişer karşılaştırır. Katılımcıların yanıt vermek için hesaba ihtiyacı yoktur. Yalnızca üründen değil, mühendislik ve destekten de kişileri dahil edin. Üç ila altı seçenek işi yönetilebilir tutar: beş seçenek ve beş kriterle her kişi 50 karşılaştırma yapar.
  4. Genel sıralamayı, ardından kriter bazında sıralamayı okuyun ve en üsttekileri yol haritasına almadan önce kapasiteyle karşılaştırın.

Başlayın