حکمتِ عملی اور تجزیہ
SOAR تجزیہ
اپنی حکمت عملی کو تشکیل دینے والی طاقتوں، مواقع، نیتوں اور نتائج کو درجہ بندی کریں۔
یہ فریم ورک کیا ہے
SOAR چار حصوں پر مشتمل حکمتِ عملی کا فریم ورک ہے: طاقتیں، مواقع، امنگیں اور نتائج۔ یہ appreciative inquiry سے SWOT کے ایک متبادل کے طور پر ابھرا جو کمزوریوں اور خطرات کے بجائے اس سے شروع ہوتا ہے جو کام کر رہا ہے اور جہاں لوگ جانا چاہتے ہیں۔ امنگیں اس مستقبل کو بیان کرتی ہیں جو لوگ چاہتے ہیں؛ نتائج وہ پیمانے ہیں جو دکھائیں گے کہ ایسا ہو رہا ہے۔
نتیجہ کیسا دکھتا ہے
طاقتیں
مواقع
نیتیں
نتائج
یہ کب کارآمد ہے
اسے حکمتِ عملی کے دنوں، ٹیم کے آؤٹنگ دنوں، کسی نئے پروجیکٹ کے آغاز، یا ایسے گروپوں کے ساتھ استعمال کریں جن کے لیے SWOT شکایات کی فہرست بن جائے۔ یہ ان تنظیموں کے لیے موزوں ہے جو تجزیے جتنا ہی کسی سمت پر اتفاق چاہتی ہیں۔
جال مثبت مگر مبہم رہنا ہے۔ ”سب سے بہترین بنیں“ ایسی امنگ نہیں جس پر کوئی عمل کر سکے، اور جو نتیجہ ناپا نہ جا سکے وہ ناپا نہیں جائے گا۔ ہر حصے کے اندر درجہ بندی گروپ کو یہ کہنے پر مجبور کرتی ہے کہ کون سے چند سب سے اہم ہیں۔
اسے گروپ کے ساتھ کیسے چلائیں
- سیشن سے پہلے چاروں حصوں میں سے ہر ایک کے ممکنہ آئٹمز جمع کریں۔ ہر حصے میں پانچ سے آٹھ کافی ہیں؛ پہلے دہرائے گئے آئٹمز یکجا کر لیں۔
- شرکاء کو جواب دینے کے لیے اکاؤنٹ کی ضرورت نہیں۔ وہ حصوں سے ایک ایک کر کے گزرتے ہیں، آئٹمز کا دو دو کر کے موازنہ کرتے ہیں اور زیادہ اہم کو منتخب کرتے ہیں۔
- ہر حصے کے سرفہرست آئٹمز پڑھیں۔ سرفہرست طاقتوں کو سرفہرست مواقع کے ساتھ جوڑیں، اور جانچیں کہ ہر سرفہرست امنگ کا کم از کم ایک ایسا نتیجہ ہو جو اسے ناپ سکے۔