Chọn giữa các lựa chọn

Đánh giá Công nghệ

So sánh phần mềm, nền tảng hoặc giải pháp kỹ thuật trên các tiêu chí thực tế và chiến lược. Hữu ích cho việc lựa chọn phần mềm, lập kế hoạch CNTT, mua sắm và chuyển đổi số. Các tiêu chí có thể được thay đổi, bổ sung và tính trọng số.

Bắt đầu

01Là gì
02Ví dụ kết quả
03Khi nào nên dùng
04Cách thực hiện

Khung phương pháp này là gì

Đánh giá công nghệ so sánh phần mềm, nền tảng hoặc giải pháp kỹ thuật theo những tiêu chí quan trọng với người sẽ sử dụng và vận hành chúng. Mẫu bắt đầu với năm tiêu chí: D� sử dụng, Khả năng tích hợp, Khả năng mở rộng, Hiệu quả chi phí, và Bảo mật & Độ tin cậy. Các tiêu chí có thể thay đổi, bổ sung và gán trọng số.

Kết quả trông như thế nào

VÍ DỤ

Chúng ta nên áp dụng nền tảng nào?

Đứng đầu

Nền tảng A

Tính dễ sử dụng 92%

Khả năng tích hợp 63%

Khả năng mở rộng 38%

Hiệu quả chi phí 75%

Bảo mật và Độ tin cậy 50%

63%

Hạng	Mục	Tính dễ sử dụng 20%	Khả năng tích hợp 20%	Khả năng mở rộng 20%	Hiệu quả chi phí 20%	Bảo mật và Độ tin cậy 20%	Điểm số (không trọng số)	Tỷ lệ thắng (có trọng số)
01	Nền tảng A	92% 22 thắng· 2 thua	63% 15 thắng· 9 thua	38% 9 thắng· 15 thua	75% 18 thắng· 6 thua	50% 12 thắng· 12 thua	76	63%
02	Nền tảng B	42% 10 thắng· 14 thua	58% 14 thắng· 10 thua	71% 17 thắng· 7 thua	33% 8 thắng· 16 thua	54% 13 thắng· 11 thua	62	52%
03	Nền tảng C	17% 4 thắng· 20 thua	29% 7 thắng· 17 thua	42% 10 thắng· 14 thua	42% 10 thắng· 14 thua	46% 11 thắng· 13 thua	42	35%

Giải thích cách tính điểm

TRỌNG SỐ TIÊU CHÍ — Trọng số phần trăm của mỗi tiêu chí hiển thị ở tiêu đề bảng. Nếu không nhập khi thiết lập, các tiêu chí có trọng số bằng nhau.

ĐIỂM SỐ — Tổng điểm trên mọi tiêu chí, không có trọng số: thắng được 1 điểm, hòa hoặc bỏ qua được nửa điểm, thua được 0.

TỶ LỆ THẮNG — Điểm trung bình có trọng số theo từng tiêu chí, tính theo phần trăm. Thắng được tính 1, hòa hoặc bỏ qua tính nửa, thua tính 0, và mọi lượt so sánh hiển thị đều tính vào tổng, kể cả bỏ qua. Lấy trung bình qua các tiêu chí theo trọng số đã gán.

Khi nào đáng dùng

Dùng để chọn phần mềm, chuyển đổi nền tảng, lập danh sách rút gọn khi mua sắm hoặc quyết định tự xây hay đi mua, khi bạn đã có hai đến sáu ứng viên thực sự.

Cái bẫy là buổi demo. Giải pháp có buổi trình di� n tốt nhất không phải lúc nào cũng là giải pháp phù hợp. Hãy so sánh dựa trên bằng chứng từ dùng thử, tham chiếu và tài liệu, và mời cả những người sẽ hỗ trợ nó.

Cách thực hiện cùng một nhóm

Rút gọn còn hai đến sáu giải pháp, và thống nhất mỗi giải pháp sẽ được đánh giá dựa trên bằng chứng nào.
Thống nhất trọng số. Bảo mật & Độ tin cậy có thể là ngưỡng tối thiểu thay vì một yếu tố để đánh đổi.
Người tham gia so sánh các giải pháp theo từng cặp ở mỗi tiêu chí. Người tham gia không cần tài khoản để trả lời. Hãy mời cả người dùng và người sẽ vận hành.
Đọc bảng xếp hạng tổng thể, rồi đến bảng xếp hạng theo từng tiêu chí. Một bên thắng nhưng đứng cuối về tích hợp cần có kế hoạch xử lý trước khi ký.