个人决策

职业决策评估

以结构化和平衡的方式比较工作、职业路径或专业机会。适用于职业转变、晋升或长期职业规划。可以更改、添加和权衡标准。

这个框架是什么

职业决定把您的各种选择,例如留下、换工作、转行学习或自由职业,与您对工作的期望进行比较。把选项并排摆出来,就不会让凌晨三点最大声的那个� 忧替您做决定。

结果是什么样的

示例
我应该选择哪条职业道路?
排名第一
在现单位晋升
职业发展 92%
工作与生活平衡 63%
薪酬 38%
个人兴趣 75%
稳定性 50%
76
63%
名次
项目
职业发展
20%
工作与生活平衡
20%
薪酬
20%
个人兴趣
20%
稳定性
20%
积分
(未加权)
胜率
(加权)
01 在现单位晋升
92%
22 胜· 2 负
63%
15 胜· 9 负
38%
9 胜· 15 负
75%
18 胜· 6 负
50%
12 胜· 12 负
76
63%
02 初创公司的工作机会
42%
10 胜· 14 负
58%
14 胜· 10 负
71%
17 胜· 7 负
33%
8 胜· 16 负
54%
13 胜· 11 负
62
52%
03 转行当老师
17%
4 胜· 20 负
29%
7 胜· 17 负
42%
10 胜· 14 负
42%
10 胜· 14 负
46%
11 胜· 13 负
42
35%
计分说明
标准权重 — 每项标准的权重百分比显示在表头中。如果设置时未输入,各标准的权重相同。
积分 — 所有标准的总积分,不加权:胜得 1 分,平局或跳过得半分,负得 0 分。
胜率 — 每项标准的加权平均得分,以百分比表示。胜计 1,平局或跳过计一半,负计 0,显示的每次比较都计入总数,包括跳过。各标准之间按设定的权重求平均。

什么时候值得用

当您拿到工作机会、考虑离职,或在几条道路之间做选择时使用。此模板预设五项标准;请根据� 况重命名。例如:薪� �、稳定性、工作本身、成长,以及工作之外的生活时间。

有两个选项总是值得列进去。第一个是留在原地,这样任何改变都� 须胜过现状。第二个是您心里想要、却还没说出口的那个选项。

如何与小组一起进行

  1. 列出两到五个选项,�

括原地不动。

  1. 决定每项标准此时此刻对您有多重要,而不是五年前。
  2. 在每项标准上对选项进行两两比较。
  3. 如果伴侣或家人会受到影响,也把链接发给他们。参与�

无需账户即可回答。

  1. 既要看总体排名,也要看各标准的排名。总体胜出、却在稳定性上垫底的选项,需要一个应对这一风险的计划。

开始使用