个人决策

关系决策评估

深思熟虑跨越兼容性、信任、价值观、沟通和长期适配性的重要关系决策。可用于指导重要个人关系选择。标准可以更改、添加和加权。

这个框架是什么

� �系决定评估帮助您根据对自己重要的事� ,想� 楚� �系中的一个重要选择,例如继续、改变相处方式或� 分开。此模板预设五项标准:契合度、信任、沟通、� �同价值观和长期契合度。标准可以修改、增加和加权。

结果是什么样的

示例
哪条路对我来说最健康?
排名第一
搬到一起住
兼容性 92%
信任 63%
沟通 38%
共同价值观 75%
长期适配性 50%
76
63%
名次
项目
兼容性
20%
信任
20%
沟通
20%
共同价值观
20%
长期适配性
20%
积分
(未加权)
胜率
(加权)
01 搬到一起住
92%
22 胜· 2 负
63%
15 胜· 9 负
38%
9 胜· 15 负
75%
18 胜· 6 负
50%
12 胜· 12 负
76
63%
02 继续分开住
42%
10 胜· 14 负
58%
14 胜· 10 负
71%
17 胜· 7 负
33%
8 胜· 16 负
54%
13 胜· 11 负
62
52%
03 再多给彼此一些时间
17%
4 胜· 20 负
29%
7 胜· 17 负
42%
10 胜· 14 负
42%
10 胜· 14 负
46%
11 胜· 13 负
42
35%
计分说明
标准权重 — 每项标准的权重百分比显示在表头中。如果设置时未输入,各标准的权重相同。
积分 — 所有标准的总积分,不加权:胜得 1 分,平局或跳过得半分,负得 0 分。
胜率 — 每项标准的加权平均得分,以百分比表示。胜计 1,平局或跳过计一半,负计 0,显示的每次比较都计入总数,包括跳过。各标准之间按设定的权重求平均。

什么时候值得用

当您需要从一个艰难的� �系决定中退后一步、冷静地看� 它时使用。

陷阱是在状态特别好或特别糟的一周里做判断。

如何与小组一起进行

  1. 按�

�您自己的看法写下各个选项。

  1. 根据�

况重命名标准,并决定每项标准对您有多重要。

  1. 独自在安静的时候,在每项标准上对选项进行两两比较。
  2. 既要看总体排名,也要看各标准的排名,并留意您的答案取决于哪项标准。

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