在選項間做選擇

活動和講者選擇

以結構化和透明的方式比較講者、課程或活動提案。適用於會議、節慶、工作坊和評審委員會。評估標準可以變更、新增和加權。

這個框架是什麼

活動與講者評選比較講者、議程或提案,讓節目委員會能以結構化、透明的方式做選擇。此範本預設五項準則:與聽眾的相關性、吸引力、原創性、專業度與策略契合度。準則可以變更、增加與加權。

結果看起來是什麼樣子

範例
節目中應該納入哪些議程?
排名第一
擴大志工團隊
觀眾相關性 92% · 第1
吸引力潛力 63% · 第1
原創性 38% · 第3
專業知識 75% · 第1
策略契合 50% · 第2
63%
加權勝率

整體

選項 加權勝率
01
擴大志工團隊
63%
02
衡量社會影響力
52%
03
補助以外的資金來源
35%

依所有準則的整體結果

排名
選項
觀眾相關性
20%
吸引力潛力
20%
原創性
20%
專業知識
20%
策略契合
20%
整體
加權勝率
01 擴大志工團隊
92%
第1
63%
第1
38%
第3
75%
第1
50%
第2
63%
02 衡量社會影響力
42%
第2
58%
第2
71%
第1
33%
第3
54%
第1
52%
03 補助以外的資金來源
17%
第3
29%
第3
42%
第2
42%
第2
46%
第3
35%
計分說明
準則權重 — 每個準則的權重百分比顯示在表格標題中。除非在設定時另有輸入,否則各準則的權重相同。
加權勝率 — 每個準則的結果,以其共同的衡量單位計算,並依指定權重取平均。

什麼時候最派得上用場

適用於研討會徵稿、藝文節慶節目、工作坊議程與評審小組,也就是任何由多位審查者從大量投稿中做選擇的場合。

陷阱在於熟悉的名字。知名講者在任何人讀過提案之前,就已經憑名氣勝出。可以的話,請在不顯示姓名的情況下審查提案,並分別依每項準則比較。

如何與小組一起進行

  1. 將投稿篩選到每位審查者都能比較的數量;若清單很長,請分成幾個軌道。
  2. 針對這場活動,就權重取得共識。
  3. 審查者針對每項準則,一次比較兩份提案。參與者不需要帳戶即可作答。三到六個選項比較好處理:五個選項搭配五項準則,每個人就要做 50 組比較。
  4. 先看整體排名,再看各準則的排名,並從排名頂端開始安排節目,同時檢查主題與講者的組合。

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