在選項間做選擇

投資優先順序

比較投資機會並確定資源最可能在何處創造長期價值。適用於戰略投資、創新融資和投資組合規劃。標準可以更改、新增和加權。

這個框架是什麼

投資優先排序比較各項投資機會,決定資金與心力投入哪裡最可能創造長期價值。此範本預設五項準則:潛在報酬、策略契合度、風險程度、可擴展性與價值實現時間。準則可以變更、增加與加權。

結果看起來是什麼樣子

範例
我們接下來應該投資在哪裡?
排名第一
進入新市場
潛在回報 92% · 第1
戰略對齊 63% · 第1
風險水平 38% · 第3
可擴展性 75% · 第1
價值實現時間 50% · 第2
63%
加權勝率

整體

選項 加權勝率
01
進入新市場
63%
02
產品線延伸
52%
03
營運效率
35%

依所有準則的整體結果

排名
選項
潛在回報
20%
戰略對齊
20%
風險水平
20%
可擴展性
20%
價值實現時間
20%
整體
加權勝率
01 進入新市場
92%
第1
63%
第1
38%
第3
75%
第1
50%
第2
63%
02 產品線延伸
42%
第2
58%
第2
71%
第1
33%
第3
54%
第1
52%
03 營運效率
17%
第3
29%
第3
42%
第2
42%
第2
46%
第3
35%
計分說明
準則權重 — 每個準則的權重百分比顯示在表格標題中。除非在設定時另有輸入,否則各準則的權重相同。
加權勝率 — 每個準則的結果,以其共同的衡量單位計算,並依指定權重取平均。

什麼時候最派得上用場

適用於資本規劃、創新基金、投資組合檢討,或在成長計畫之間做選擇,也就是各選項競爭同一筆預算的時候。

陷阱在於只比較報酬,不比較風險。預估的高報酬往往建立在最樂觀的假設上。另外依風險排名,就能讓這一點清楚浮現。

如何與小組一起進行

  1. 描述每個投資機會,並註明大致成本與時程。
  2. 就權重取得共識,包括組織能接受多少風險。
  3. 參與者針對每項準則,一次比較兩個投資機會。參與者不需要帳戶即可作答。三到六個選項比較好處理:五個選項搭配五項準則,每個人就要做 50 組比較。
  4. 先看整體排名,再看各準則的排名,並對照預算與風險胃納檢視排名最前的選擇。

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