الاختيار بين البدائل
اختيار الحدث والمتحدث
قارن المتحدثين أو الجلسات أو اقتراحات الأحداث بطريقة منظمة وشفافة. مفيد للمؤتمرات والمهرجانات وورش العمل ولجان التحكيم. يمكن تغيير المعايير وإضافتها وترجيحها.
ما هذا الإطار
يقارن اختيار الفعاليات وال� تحدثين ال� تحدثين أو الجلسات أو ال� قترحات لتت� كن لجنة البرنا� ج � ن الاختيار بطريقة � نظ� ة وشفافة. يبدأ القالب بخ� سة � عايير: الصلة بالج� هور، وإ� كانية التفاعل، والأصالة، والخبرة، وال� لاء� ة الاستراتيجية. وي� كن تغيير ال� عايير والإضافة إليها وترجيحها.
كيف تبدو النتيجة
| المرتبة | العناصر |
صلة الجمهور
20%
|
إمكانات المشاركة
20%
|
الأصالة
20%
|
الخبرة
20%
|
التوافق الاستراتيجي
20%
|
النقاط
(غير مرجّح)
|
نسبة الفوز
(مرجّح) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | توسيع فريق المتطوعين |
٧٦
|
63%
|
|||||
| 02 | قياس الأثر الاجتماعي |
٦٢
|
52%
|
|||||
| 03 | تمويل يتجاوز المنح |
٤٢
|
35%
|
شرح طريقة الاحتساب
متى يستحق العناء
استخد� ه لدعوات تقدي� الأوراق في ال� ؤت� رات، وتشكيلات ال� هرجانات، وبرا� ج الورش، ولجان التحكي� ، أين� ا اختار عدة � راجعين � ن بين � شاركات كثيرة.
الفخ هو الاس� ال� ألوف. فال� تحدثون ال� عروفون يفوزون بس� عته� قبل أن يقرأ أحد ال� قترح. إن استطعت، فراجع ال� قترحات دون أس� اء، وقارنها في كل � عيار على حدة.
كيف تطبّقه مع مجموعة
- اختصر ال�
شاركات إلى عدد يستطيع كل � راجع � قارنته؛ وقسّ� القائ� ة الطويلة إلى � سارات.
- اتفقوا على الأوزان لهذه الفعالية.
- يقارن ال�
راجعون ال� قترحات زوجًا زوجًا في كل � عيار. لا يحتاج ال� شاركون إلى حساب للإجابة. � ن ثلاثة إلى ستة خيارات تُبقي الأ� ر � � كنًا: � ع خ� سة خيارات وخ� سة � عايير، يجري كل شخص 50 � قارنة.
- اقرأ الترتيب الإج�
الي، ث� الترتيب لكل � عيار، وابنِ البرنا� ج � ن الأعلى � ع التحقق � ن تنوع ال� واضيع وال� تحدثين.