Приоритизиране на работата
Приоритизиране на предположения
Определете кои предположения, неопределености или хипотези са най-важни за тестване на първо място. Полезно за иновации, стартъпи, стратегия и експериментиране. Критериите могат да бъдат променяни, допълвани и претеглени.
Какво представлява рамката
Приоритизирането на допусканията подрежда убежденията, на които стъпва един план, така че първо да тествате най-рисковите, а не най-лесните. Шаблонът сравнява допусканията по пет критерия: несигурност, бизнес въздействие, проверимост, спешност и цена на грешката. Критериите могат да се променят, допълват и претеглят.
Как изглежда резултатът
| Място | Елементи |
Неопределеност
20%
|
Влияние върху бизнеса
20%
|
Тестируемост
20%
|
Спешност
20%
|
Цена на грешката
20%
|
Точки
(без тежести)
|
Дял победи
(с тежести) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Клиентите ще плащат месечно |
76
|
63%
|
|||||
| 02 | Партньорите ще го препродават |
62
|
52%
|
|||||
| 03 | Настройката отнема под един час |
42
|
35%
|
Обяснения на точкуването
Кога си заслужава
Използвайте го в началото на нов продукт, услуга, начинание или стратегия, когато планът зависи от неща, които никой още не е проверил: че клиентите ще плащат, че партньор ще подпише, че даден процес ще се мащабира.
Капанът е да тествате това, което е лесно за тестване. Допусканията, които си струва да се тестват първи, са едновременно несигурни и скъпи, ако се окажат грешни, дори когато са трудни за тестване.
Как да го проведете с група
- Избройте допусканията като твърдения, които може да са неверни, например „Екипите ще плащат месечно за това“.
- Договорете тежестите. Несигурността и цената на грешката обикновено са най-важни.
- Участниците сравняват допусканията по две по всеки критерий. Участниците не се нуждаят от акаунт, за да отговорят. Три до шест опции го правят управляемо: при пет опции и пет критерия всеки прави 50 сравнения.
- Прочетете общото класиране. Проектирайте тест за първите две или три и повторете класирането, когато дойдат резултатите.