Приоритизиране на работата

WSJF

Приоритизирайте по Цена на отлагането (Потребителска и бизнес стойност, Критичност по време, Намаляване на риска и възможности) спрямо Размер на работата. Критериите могат да бъдат променяни, допълвани и претеглени.

Какво представлява рамката

Weighted Shortest Job First подрежда работата по цената на забавянето, разделена на размера на работата. Първо правите това, което губи най-много от чакане и отнема най-малко време. Това е методът за приоритизиране на Scaled Agile Framework (SAFe). Там цената на забавянето съчетава бизнес стойност, времева критичност и намаляване на риска или създаване на възможности.

Как изглежда резултатът

ПРИМЕР
Кои функционалности да подредим първи в този инкремент?
На първо място
Преработка на плащането
Потребителска и бизнес стойност 92%
Критичност по време 63%
Намаляване на риска и възможности 38%
Размер на работата 75%
64
67%
Място
Елементи
Потребителска и бизнес стойност
25%
Критичност по време
25%
Намаляване на риска и възможности
25%
Размер на работата
25%
Точки
(без тежести)
Дял победи
(с тежести)
01 Преработка на плащането
92%
22 победи· 2 загуби
63%
15 победи· 9 загуби
38%
9 победи· 15 загуби
75%
18 победи· 6 загуби
64
67%
02 Одитен журнал
42%
10 победи· 14 загуби
58%
14 победи· 10 загуби
71%
17 победи· 7 загуби
33%
8 победи· 16 загуби
49
51%
03 API за партньори
17%
4 победи· 20 загуби
29%
7 победи· 17 загуби
42%
10 победи· 14 загуби
42%
10 победи· 14 загуби
31
32%
Обяснения на точкуването
ТЕЖЕСТИ НА КРИТЕРИИТЕ — Процентната тежест на всеки критерий е показана в заглавието на таблицата. Ако не е въведена при настройката, тежестта е равна за всички критерии.
ТОЧКИ — Сборът точки по всички критерии без тежести: победата е 1 точка, равенството или пропускът — половин точка, загубата — 0.
ДЯЛ ПОБЕДИ — Претегленият среден резултат по критерий, изразен в процент. Победата се брои за 1, равенството или пропускът за половин, загубата за 0, и всяко показано сравнение влиза в общия брой, включително пропуските. Средното между критериите се изчислява с определените тежести.

Кога си заслужава

Използвайте го при PI планиране, за портфолио беклози или винаги когато няколко екипа трябва да подредят много функционалности или епици. Капанът е оценката в абсолютни числа, които никой не може да защити. Самият SAFe препоръчва относителна оценка, сравняване на елементите един с друг, което е точно това, което прави сравняването по два.

Как да го проведете с група

  1. Избройте шест до десет функционалности или епици.
  2. Участниците ги сравняват по две за всеки компонент на цената на забавянето и за размера на работата. Участниците не се нуждаят от акаунт, за да отговорят. По-малката работа се класира по-високо.
  3. Поканете бизнес собствениците да преценят стойността и времевата критичност, а екипите, които ще вършат работата, да преценят размера ѝ.
  4. Подредете от вър�

а на класирането и повтаряйте при всеки цикъл на планиране.

Започнете