Приоритизиране на работата
Приоритизиране на функциите на продукта
Сравнете функциите и подобренията, за да определите кои ще създадат най-голяма стойност за потребителите и организацията. Полезно за управление на продукта, планиране на пътна карта и развитие на услуги. Критериите могат да бъдат променени, добавени и претеглени.
Какво представлява рамката
Приоритизирането на функционалности сравнява предложени функционалности и подобрения, за да се реши какво да се изгради след това. Шаблонът започва с пет критерия: стойност за клиента, стратегическо съответствие, лекота на изпълнение, потенциал за при� оди и търсене от потребителите. Критериите могат да се променят, допълват и претеглят.
Как изглежда резултатът
| Място | Елементи |
Стойност за клиентите
20%
|
Стратегическо съответствие
20%
|
Лекота на внедряването
20%
|
Потенциал на приходите
20%
|
Търсене на потребителите
20%
|
Точки
(без тежести)
|
Дял победи
(с тежести) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Единен вход (SSO) |
76
|
63%
|
|||||
| 02 | Офлайн режим |
62
|
52%
|
|||||
| 03 | Персонализирани отчети |
42
|
35%
|
Обяснения на точкуването
Кога си заслужава
Използвайте го за планиране на пътната карта, тримесечни прегледи или сортиране на дълъг списък със заявки. Той събира продукт, разработка, продажби и поддръжка в едно класиране вместо в четири отделни.
Капанът е търсенето от потребителите да замести всичко останало. Най-исканата функционалност не винаги е най-ценната. Сравняването на функционалностите по всеки критерий поотделно показва кога търсенето и стойността сочат в различни посоки.
Как да го проведете с група
- Избройте кандидат-функционалностите, всяка с няколко думи, които всички ще разберат еднакво.
- Договорете тежестите. Решете дали лекотата на изпълнение тежи колкото стойността.
- Участниците сравняват функционалностите по две по всеки критерий. Участниците не се нуждаят от акаунт, за да отговорят. Включете �
ора от разработката и поддръжката, а не само от продукта. Три до шест опции го правят управляемо: при пет опции и пет критерия всеки прави 50 сравнения.
- Прочетете общото класиране, после класирането по критерии, и проверете първите елементи спрямо капацитета, преди да ги включите в пътната карта.