কাজের অগ্রাধিকার
অনুমান অগ্রাধিকার নির্ধারণ
কোন অনুমান, অনিশ্চয়তা বা অনুমানগুলি প্রথমে পরীক্ষা করার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তা চিহ্নিত করুন। উদ্ভাবন, স্টার্টআপ, কৌশল এবং পরীক্ষা-নিরীক্ষার জন্য উপকারী। মানদণ্ডগুলি পরিবর্তন, যোগ এবং ওজনযুক্ত করা যেতে পারে।
কাঠামোটি কী
অনুমানের অগ্রাধিকার নির্ধারণ একটি পরিকল্পনা যে বিশ্বাসগুলোর ওপর দাঁড়িয়ে আছে সেগুলো র্যাঙ্ক করে, যাতে আপনি সবচেয়ে সহজগুলোর বদলে সবচেয়ে ঝুঁকিপূর্ণগুলো আগে পরীক্ষা করেন। টেমপ্লেটটি পাঁচটি মানদণ্ডে অনুমানগুলো তুলনা করে: অনিশ্চয়তা, ব্যবসায়িক প্রভাব, পরীক্ষাযোগ্যতা, জরুরিতা ও ভুল হওয়ার খরচ। মানদণ্ডগুলো বদলানো, বাড়ানো ও ওজনযুক্ত করা যায়।
ফলাফল দেখতে কেমন
সামগ্রিক
Overall with the criteria
| র্যাঙ্ক | Options |
অনিশ্চয়তা
২০%
|
ব্যবসায়িক প্রভাব
২০%
|
পরীক্ষাযোগ্যতা
২০%
|
জরুরিতা
২০%
|
ভুল হওয়ার খরচ
২০%
|
সামগ্রিক
Weighted win rate
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | গ্রাহকেরা মাসিক টাকা দেবেন |
৬৩%
|
|||||
| 02 | অংশীদাররা এটি পুনর্বিক্রয় করবেন |
৫২%
|
|||||
| 03 | সেটআপে এক ঘণ্টার কম লাগে |
৩৫%
|
স্কোরিংয়ের ব্যাখ্যা
কখন এটি কাজে আসে
নতুন পণ্য, সেবা, উদ্যোগ বা কৌশলের শুরুতে, যখন পরিকল্পনাটি এমন বিষয়ের ওপর নির্ভর করে যা এখনো কেউ যাচাই করেননি, তখন এটি ব্যবহার করুন: গ্রাহকেরা টাকা দেবেন, একজন অংশীদার চুক্তি করবেন, একটি প্রক্রিয়া বড় পরিসরে কাজ করবে।
ফাঁদটি হলো যা পরীক্ষা করা সহজ তা-ই পরীক্ষা করা। যে অনুমানগুলো আগে পরীক্ষা করা দরকার সেগুলো একই সঙ্গে অনিশ্চিত এবং ভুল হলে ব্যয়বহুল, পরীক্ষা করা কঠিন হলেও।
একটি দলের সঙ্গে কীভাবে চালাবেন
- অনুমানগুলো এমন বিবৃতি হিসেবে লিখুন যা মিথ্যা হতে পারে, যেমন “দলগুলো এর জন্য মাসিক টাকা দেবে”।
- ওজন নিয়ে একমত হন। সাধারণত অনিশ্চয়তা ও ভুল হওয়ার খরচই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।
- অংশগ্রহণকারীরা প্রতিটি মানদণ্ডে অনুমানগুলো একবারে দুটি করে তুলনা করেন। উত্তর দিতে অংশগ্রহণকারীদের অ্যাকাউন্ট লাগে না। তিন থেকে ছয়টি বিকল্প রাখলে তা সামলানো যায়: পাঁচটি বিকল্প ও পাঁচটি মানদণ্ডে প্রত্যেককে 50টি তুলনা করতে হয়।
- সামগ্রিক র্যাঙ্কিং পড়ুন। প্রথম দুটি বা তিনটির জন্য একটি পরীক্ষা নকশা করুন, এবং ফলাফল এলে র্যাঙ্কিং আবার চালান।