কাঠামোটি কী
ICE স্কোরিং তিনটি বিষয়ে ধারণাগুলোর অগ্রাধিকার ঠিক করে: প্রভাব (impact), অর্থাৎ এটি আপনার লক্ষ্যকে কতটা এগিয়ে নেয়; আস্থা (confidence), অর্থাৎ আপনি কতটা নিশ্চিত; এবং সহজতা (ease), অর্থাৎ এতে কত কম পরিশ্রম লাগে। কোন পরীক্ষাগুলো আগে চালাবে তা বেছে নিতে গ্রোথ টিমগুলোর মধ্যে Sean Ellis এটি জনপ্রিয় করেন। 1 থেকে 10 নম্বর গুণ না করে, CleanRanking-এ মানুষ প্রতিটি বিষয়ে ধারণাগুলো একবারে দুটি করে তুলনা করেন।
ফলাফল দেখতে কেমন
উদাহরণ
এই মাসে আমরা কোন পরীক্ষাগুলো চালাব?
শীর্ষ র্যাঙ্ক
রেফারেল প্রকল্প
Impact
৯২% · ১st
Confidence
৬৩% · ১st
Ease
৩৮% · ৩nd
Overall with the criteria
| র্যাঙ্ক |
Options |
Impact
৩৩%
|
Confidence
৩৩%
|
Ease
৩৩%
|
সামগ্রিক
Weighted win rate
|
| 01 |
রেফারেল প্রকল্প |
|
|
|
৬৪%
|
| 02 |
মূল্য পৃষ্ঠার পরীক্ষা |
|
|
|
৫৭%
|
| 03 |
অনবোর্ডিং ইমেল সিরিজ |
|
|
|
২৯%
|
স্কোরিংয়ের ব্যাখ্যা
কখন এটি কাজে আসে
পরীক্ষার ব্যাকলগ, মার্কেটিং ধারণা ও পণ্যের ছোট পরিবর্তনের জন্য এটি ব্যবহার করুন: অনেক ছোট বাজি, দ্রুত সিদ্ধান্ত। এটি RICE-এর চেয়ে হালকা, কারণ এতে রিচের কোনো অনুমান নেই।
ফাঁদটি হলো, যিনি কোনো ধারণা প্রস্তাব করেন তিনি সবসময় নিজের আস্থাকে উঁচু রেট করেন, আর এক মিটিং থেকে আরেক মিটিংয়ে নম্বর সরে যায়। ধারণাগুলো একে অপরের সঙ্গে তুলনা করলে বিচারগুলো সামঞ্জস্যপূর্ণ থাকে।
একটি দলের সঙ্গে কীভাবে চালাবেন
- ছয় থেকে দশটি ধারণার তালিকা করুন, প্রতিটি এমন একটি পরিবর্তন হিসেবে লিখুন যা পরীক্ষা করা যায়।
- অংশগ্রহণকারীরা প্রভাব, আস্থা ও সহজতার ভিত্তিতে ধারণাগুলো একবারে দুটি করে তুলনা করেন। উত্তর দিতে অংশগ্রহণকারীদের অ্যাকাউন্ট লাগে না।
- সামগ্রিক র্যাঙ্কিং পড়ুন, তারপর প্রতিটি বিষয়ের র্যাঙ্কিং।
- প্রথম দুটি বা তিনটি পরীক্ষা হিসেবে চালান। ফলাফল এলে র্যাঙ্কিং আবার চালান।